车，这整个儿是要打‘淮海战役’嘛”。
“这事大了”，老四听头说停了，对五院长说，
“那暖房罩呢”，老二问道，
“嗨，那还不容易，燕山、扬子两石油集团一转产，怕是二十天就解决了”，老三十足把握地代头作答，
“那人呢？”，
“那要解决还不容易，来个一批部队集体转业，再么来个支边移民，要么成立几个生产建设兵团，训上个40天，技术有个七成拉上去就用了，用战时的军事术语话，那叫‘紧急补员’，只要学会开枪就行了”。
头环顾一下那边还都正在掂量着这事到底有多大、该怎么应付的小哥儿几个，说：“我看这事十有八九是老总又犯急了，要依咱们的统筹书，爆炸式地全面展开荒漠化治理，宁夏完了转场甘肃，那是亦步亦趋，全盘统筹，不多一块，不少一块，一切顺利时，极限速度也只是个辐射状展开，只是在咱们自己能力内自个儿较劲赶工”。
“老总是什么人！咱急不如他急，他什么人，叫过去那叫皇上，一呼百应，他一急，一发力，那不打紧，劲大了去了，我看哪，什么时候老总算计好了，基桩备够了，把我叫了去，一上那场面，我可是不敢扛，上次扛了一下，一句‘是你们的规矩有份量还是父老乡亲有份量，你自己看’，让我没任何屁话好说”。
“你不敢吱声就让咱哥儿们猴忙吧！”，一院长接茬，
“这不是正议着吗”，五院长说着，一边在键盘上敲打着什么，
“首先要摸准老总他的那个B日——什么时间开始运作，这事我看，你，你”，头拿笔一扫一、二院长，“各上一个组，情况在老五处汇总一下就上来，都从两个方面查，从下向上，现有的水泥、高岭土预制构件厂分布、生产能力、已接订单数量、已完成数量、计划规模再是在建水泥、高岭土预制构件厂分布、投产时间、生产能力、计划规模，省事的办法可以从预制构件模具出发，连着预应力钢丝厂也行，这是一头，还有一头是暖房罩，这跑不出国有前三家石化，顺带着氨合成设备，到成套设备局摸一下底，我想有这三项汇总一下，老五分析一下，什么时候计划产量按三项比例趋同线性了，那时那个交汇点就是开头，就是B日，应该差不出5日10日的，老总一定是按我们的统筹书上的参数筹划的，咱把这三项匡算个总数量，按统筹书的标准暖房作业前物料准备要求一除，老总计划摊开的治理面积就有了，以后我们就以此为规模，预先准备顺着老总的思路各自干各
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