食品厂却让你做企业管理？”
“嗨！难怪你说问题很大众化，原来是这个问题，同样的问题也有好多人问起过。”
赵馨梅告诉周建平，她被分配到向阳食品厂时，按专业对口的原则，她理应进入财务科，但是，财务科刚提拔了一位三十多岁的科长，如果赵馨梅被安排到财务科当一般科员，头一两年属于实习转正期，还说得过去，“如果时间长了，即使我不说话，领导们也没法跟外界交代。”赵馨梅道。
“是啊，新提拔的财务科长还年轻，没法给你让位，但让一个学财务管理的大学生当一般科员，这无论如何也说不过去，我要是向阳食品厂的厂长，对你的安排也要慎重考虑。”周建平道。
“我念大学那个年代，全国还没有一所学校开设企业管理专业，而社会上却有了这方面的需求，这就是学校教育跟实际需求的脱节。正在这时，根据上级主管部门的要求，厂里要新成立一个科室，就是现在的企管科，领导们觉得既然把我放到财务科，将来不好做最终安排，但看见我的财务管理专业里面有管理二字，他们就想当然地把我放到了企管科。”
“原来是这么回事儿，这个问题从咱们第一次见面我就感觉很好奇。”
“你还别说，就算是歪打正着吧，我到企管科看似专业不对口，其实也不算很离谱，因为企管科的工作正式开展起来以后，我们才发现，所谓企业管理，那是全方位的，当然也包括了财务管理，所以，大学里学的知识也派上了用场。我们企管科制定的规章制度和各项守则，也有针对财务管理的部分。”赵馨梅道。
“但要制定企业其他部门的规章制度和守则，恐怕就没有那么容易了吧？”
“起初我们也认为这项工作难度很大，通过学习借鉴国内外的理论和实际经验，发现管理是相通的，只是具体操作有所不同。”
“你是健生食品厂的常务副厂长，除了负责厂里的全面管理，今后可以更多地关注财务部门的工作。”周建平道，
“用不着过多关注，一切按制度办就行了。呃，订货会上有个现象不知道你注意没有，南方的很多企业，现在都不叫厂，而改为公司了。”
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