董事长甘笛，19岁商业奇才，崛起于93年底，一个保暖内衣的概念和操盘手法炒作到飞起，令人叹为观止。
朱鑫礼在市场购买一件火爆的保暖内衣，红色款220元，保暖性没问题，穿上很舒服，值吗？如果从外观看成本，作为外行看，估计在南方最多60元。结果人家卖爆，供不应求。
在复盘甘笛成功秘笈，发现几个关键节点，设计一个概念，所谓一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。
极地公司做到在1.5流这样的规模，一面推出极地人高端品牌，一面在广阔的蓝海市场上攻城略地，没有同行商品比较，自己就是标准。
和果汁饮料细分市场很相似，这片市场尚未开发。
最早期与都市报反目成仇，他认为也是一种策略，是为了吸引记者注意力，现在的无冕之王，眼高于顶，没有好处车马费是很难请到。
甘笛利用记者无冕之王追求正义的心理诉求，把自己打造成反派，阻挠对外合作的暴君，吸引记者们长期关注，结果暗中和杜联合作，引出1.5亿的捐献。
唯独这点是他搞不懂，无论是米国还是欧洲太难搞定，他当初引进生产线，是从夏宛手中抢得先机。
而且动用手段，如果当时没有在汉堡遇到岳全，如果他和岳全不是老乡，这条生产线，鹿死谁手还不得而知。
欧洲人和米国人不好打交道，朱鑫礼摸摸空瘪的口袋，要钱真黑啊。
站在他面前是一个强大的敌人，尤其对方明确杀入果汁战场，透过报纸的文字可能有错判，他不敢低估对手，甘笛手里有极地人品牌，至少能调动上亿资金，有外援杜联，捐献化工产后在滨海关系过硬。
想和甘笛聊聊却被拒绝。
岳全解释董事长做事高调，做人低调，从不参加社会活动。
幸好自己提前安插的商业间谍，这次滨海组织的扶贫会议，朱鑫礼必须亲自看看，就当是一场昂贵的门票，近距离观察甘笛是什么态度。
朱鑫礼在汉堡部署，坚决和阿姆斯设备生产商保持深度合作，将飞流饮料挤出果汁市场，隐晦询问如果有厂家求购浓缩果汁生产线意向，对方表示无意再次出售。
曹明同样报名这次的扶贫现场会，主要是支持甘笛董事长。一个月的时间，曹明完成了第一桶金的积累，开始在滨海和周边贷款设店，除了保暖内衣，还经营一些潮流衣品。
“怎么样？”
江亭华积攒不少这位滨海
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