部、市场部、信息技术部、人力资源部都维持不变，增设了企划部和风险评估部。
企划部主要负责公司品牌的推广、企划工作，负责公司营销推广项目的整体策划创意、设计方案等，并且负责公司的对外形象的健力和宣传，以及一部分应急公关。
风险评估部主要是研究提出跨部门、跨公司的重大决策风险评估报告，对市场进行分析研判，预防公司出现或面临重大风险。
会议上，郑亚军公布了集团总部截止目前的股权架构，郑秀作为集团法人，占股百分之六十，万众一心投资合伙有限公司占股百分之十五，孙希宁占股百分之十，其他三个副总占股百分之五。
具体的人占股多少，大家没有什么看法，只是对这个什么万众一心投资合伙有限公司不太了解。
孙希宁专门作了介绍，这个“万众一心”公司，就是为了激励那些对公司有较大贡献的人，或者公司的一些元老，届时，会让这些人以这家合伙公司股东的名义，来分享集团总部的股份，也算是一种的对员工的股权激励，只要干得好，就有份。
至于集团总部分别占子公司股权的比例，会上也有交代，其中，对于三家子公司而言是百分百控股，只不过网络平台公司旗下的明支付也好，外卖网站也好，都只占大部分股份，毕竟这些公司都完成过融资，部分股权在投资人手里。
至于目前已经跻身“万众一心”公司股东的，基本上都是一级子公司的副总级别，以后还会陆续放开。
散会之后，马光明就成了甩手掌柜，子公司的基本架构，三个负责人都跟马光明汇报过了，就交由他们去全盘考虑。身为三军主帅，不应该也不会直接插手下属队伍的具体构建。
反正就整个集团而言，马光明只认孙希宁说话，其他三个人只对孙希宁和马光明负责，如果有从集团
高度下达的任务，具体到某个子公司，认为需要集团讨论研究的，也要按照章程递交上来，交给集团董事会讨论。
各个子公司的具体情况还有所不同，比如房产公司，在本地调整当中他们受到的波及最小，相关部门设定也没有什么大的调整，所以半个小时的会议就敲定了全部议程，也没有人有什么异议。
只是房产公司在账务上需要跟集团总部这边对接，牵涉到子公司与集团总部部门的业务，就连孙希宁都没有插手，让他们一切按照规章制度来办理，如果有牵扯不清的，需要总部高层决断的，再提交给孙希宁来裁定。
相比
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