郭大进笑道：“不只是培训班，他们还是各市纪检系统的，业务能尽快上手。反正无人可用，现在又严重缺人，先把人补齐，以观后效。”
忽然电话响了，看了看是周希部长打来的，王鸿涛交代郭大进：“方案我同意，你去组织部。”
然后接通电话说：“部长，有啥指示？”
“鸿涛，不是指示，我是来跟你‘走后门’！”
王鸿涛笑道：“那也是指示，你先透个底。”
“宝安市市长谭耀林！”
“部长，我详细了解一下。”
“行，据我所知，还不错，要不然我也不会给你推荐。先这样，待会还有个会，下次回京见个面。”
周希难得开口，肯定是推不开的关系，王鸿涛安排罗梁去详细调查谭耀林的情况。
这几天，王鸿涛接到不少电话，不得不佩服有人神通广大。
说你行，你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行！这是一个人尽皆知的段子，揭示出最浅显的一个道理：人情大于一切！
关系理论上可以分为两种，一为公，一为私，关系的建立需要长期的积累和经营，并且很难截然区分为公为私。
以“跑要资金”为例，感情沟通是“跑要”技巧的核心，感情到位，不具备条件的项目可以经过变通，达到投资“标准”；感情不到位，条件再充分，也争不到项目，因为具备充分条件的单位有很多，给谁都符合政策。
因为关系经营的重要性，即使是再自诩清高的王鸿涛也需要遵循一些“潜规则”，不然就会成为孤家寡人。
12月28日，王鸿涛召集省长寿先宽、副书记王景宸、纪委书记郭大进、组织部长言靖宇，召开五人会议，议题为干部调整，秘书长罗梁负责记录。
会上，组织部部长言靖宇汇报了干部调整初步方案，寿先宽全程一言不发，因为没啥好说的，几十人的大名单跟他没有半毛钱的关系。
形势比人强，提意见有用吗？何必自取其辱！
五人会议是常委会的前置程序，形成统一的意见，可以向上级部门备案，履行考察程序，最后提交常委会进行投票表决，一般来说五人会议的决议就是定局。
于是，针对40名领导干部的考察开始了。自古以来，职务最动人心，很多人那颗不安分的心又骚动了，但这次调整来无影、去无踪，还没等大家反应过来就尘埃落定，让很多人失望至极，又无可奈何。
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