个品牌，天府可乐在美利坚市场瞬间消失，全部变成了百事可乐。
然后天府可乐就被美利坚人给玩死了.......
这样的例子太多，比如“美加净”，华夏最大的家化品牌，曾生产华夏第一瓶摩丝、第一支防晒霜、第一支护手霜，牙膏出口量占全国总额的70%。美利坚庄臣和美加净合资，很快雪藏“美加净”这块牌子，只用两年时间，美加净的销量就从3亿元降到600万。
还有雪花，还有香雪海，当年响当当的民族品牌，全都是这样被弄死的。
多年以后，天府可乐、美加净、香雪海重出江湖，但已经只能卖情怀，90后的新一代根本就没听说过。
这些企业，其实都盈利极佳，为什么非要搞合资呢？
往往是地方政府牵头的，理由是引入国际先进管理经验，引进国际先进技术。事实恰好相反，技术和经验都没引进来，反而把自己给搞丢了。
雪花和水仙都是被美利坚惠而浦搞死的，其中有个故事让人很绝望：水仙的滚筒洗衣机经常玻璃罩破碎，中方基层员工汇报说，这种损坏是物流工人暴力操作导致，只需在包装箱里多加一层2块钱的海绵即可解决。但美方人员却不认可，需要通过研发和产品部门多次试验，来重新检验洗衣机的产品质量，光是上报、研发和讨论就用了好几年时间，最后发现果然是物流工人搞的事，而那个时候牌子都毁掉了。
既然这些品牌到最后都有可能被老外玩死，倒不如趁着自己知道未来的时代走向，将这些品牌拿下，而壮大自己的实力呢。
至于那个时候国内的政策问题，吴见夜也不是没有考虑过，实在不行就连老美的母公司都他娘的收购了。
社会我吴哥，人狠话不多。
有钱就是这么横.......
想了这么多，但还是不能解决自己肚子饿的问题，不过吴见夜想到吉普车里应该还有一些零食。
于是起身，走出了自己的房间，去外面拿吃的了。
果然吉普车里还有几袋饼干，吴见夜拿了两袋刚走进酒店，却看见了披着大衣的何清站在大厅里。
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