要一整套的前后台体系，还有产品的营销逻辑，以及重要的客服与售后服务，这些事物运营逻辑都和传统的商超截然不同。而沃尔玛恐怕也缺乏这方面杰出的人才和培养，请恕我直言，这样的系统，还是交给我们这样专业的人来执行比较好一些！”
“哼！”罗伯·沃尔顿冷哼了一声“想不到刘先生居然是这样看待我们沃尔玛的能力的，那么我们还有合作下去的必要吗？”
“罗伯先生……好吧，我这有一个和沃尔玛网购相关的，最简单的问题，可以请您回答一下吗？”刘强东忽然这般问道。
“你问吧！”罗伯·沃尔顿点点头，他不相信有什么问题能够难倒他。
“假如沃尔玛在销售德克电池，就是那种10节一包的包装，库房的库存量为1000件，那么在网站设定库存的时候，我们应该设定为多少件？”刘强东问道。
“这个嘛！”罗伯·沃尔顿本能的想法自然是有1000就设定1000，但正常人都能够猜得到，刘强东既然这么问的话，那显然不可能这么答，应该是不等同于1000的数字。
罗伯·沃尔顿本能的开始思考自己运营超市时候的经历。
他想到沃尔玛的超市里面，往往是那些货架空出来的商品更好卖，因为在顾客眼中，货架空出来是因为购买的人多，所有人都认可这件商品的品质，于是愈发地促进了抢购的欲望，反而会极大提高商品的销量。
想明白了这1点之后，罗伯·沃尔顿又毫不犹豫的说道“只写10件，但是我们可以时刻关注商品的销售情况，一旦卖出的商品过多就增加库存，让库存数量始终维持在10件左右，这样就能够最大限度的卖出我们的商品！”
“不，先生，我们应该写1万件！”在罗伯·沃尔顿回答完毕之后，刘强东摇摇头道。
“一万件？这有什么意义？你的电池库存太多，是因为没有人买的缘故吗？还要，虽然短期内购买1000件电池的人可能不多，但万一真出了这种人，你没有办法按照库存来提交订单的话又该怎么办？和消费者商量着退单不成？”罗伯·沃尔顿冷哼了一声道。
“不，当然不是！”刘强东解释道“我说有1万件，那就是有1万件，不会存在无法发货的情况。因为在订单上销售的不是一整盒10节电池，而是单独的1枚的！”
“每一枚电池算一件商品，那自然就有1万件商品了！”
“……”罗伯·沃尔顿愣了一下，然后更加羞恼道“你这是在玩文字
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