动辄月产几万乃至几十万台，质量能否始终如一呢？
别大张旗鼓、欢天喜地的上市销售，结果却很快因为各种故障缺陷，弄得口碑极差。
又是赔钱又是召回的，那可就真是丢脸丢大了。
……
现场办公会议，又直接开到了天黑。
方清雅真是对吴杰，佩服得五体投地了。
三天三夜没睡觉啊！居然还能扛得住！
而且还能思路清晰、头脑灵活、高瞻远瞩的部署各项工作。
更吊炸天的是……
办公会议结束之后，还与各部门一起，去公司各处实地指出问题，提出整改意见。
让各部门知道怎么做，未来工作计划是什么。
一路陪同下来，方清雅腿都走软了、腰也酸痛了，真想躺在床上，睡个昏天暗地。
但想休息？想得美！
员工们倒是可以下班了，但吴杰却还将方清雅和霍斌单独留下来，在食堂边吃边聊。
对生产管理、物资采购、市场销售、技术保密等各方面，提出了规划。
而总结起来，就是一个词——“招人”。
现有的管理团队，根本无法满足未来的需求。
既然是要成为世界五百强的企业，那就必须要拥有一支专业硬、素质高的管理团队。
但可惜的是……
吴杰在管理方面，就没什么经验了。
而且系统商城里，也没有管理技能。
为什么？
管理面向的是人，是有血有肉有情感的人类。
管理经验，都是在工作中日积月累形成的，不是看几十本书就能学会当好一个管理者。
就像教师，不可能从师范学校毕业出来，就能成为优秀教师。
那一定是要在漫长教学工作中，不断的与学生打交道、在实际教学中摸索总结，积累丰富经验之后，才能成为优秀教师。
因此，管理技能就不像什么驾驶、烹饪、飞行之类的技能，兑换了就很快可以拥有。
吴杰也只能是将，自己在唐龙实业集团里的所见所闻所学，提出一个个问题。
至于如何解决？
方清雅的办法倒是简单，直接找唐晓。
反正吴杰控股49%，也相当于是唐龙实业集团控股了。
这可是年产值上千亿的大生意，唐筱不可能放任不管。
……
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