孵化器的第一个商业成功案例。
赵远记得很清楚：“安创科技当时也是个没什么名气的小公司，团队十几个人，流片记录为零，按正常流程去ARM门口排队，连门都进不去。”
但走ICC的通道，有政府背景背书，ARM那边就愿意坐下来谈。虽然拿到的是ARM7，不是最新架构，但对一家从零开始的公司来说，够用了。
“架构老一点怕什么？先上车再说。上了车，才有资格想下一站的事。”
赵远拿起座机，按了个内线号码：“让马成到我办公室来一趟。”
五分钟后，马成推门进来了。三十五出头，寸头，戴副黑框眼镜，是赵远从一家软件公司挖来的战略合作总监，做事踏实，执行力强。
全面负责公司对外技术资产的搜寻与变现。
说白了就是：“通过商业谈判，从外面把需要的技术、专利买进来或租过来，碰到有价值的小公司就直接入股，再把这些资源对接到公司内部，最终变成能赚钱的武器”
“赵总，您找我？”
“你去一趟魔都。”赵远直截了当，“找魔都集成电路设计研究中心，简称ICC，查一下他们有没有ARM的孵化器合作计划。”
马成没太听明白：“赵总，这个ICC是……”
“国家级的IC设计产业化中心，专门扶持芯片设计企业的。”赵远解释道，“它是ARM在中国的第一个官方孵化器伙伴，通过他们去拿ARM授权，有政府背景背书，ARM更愿意接洽。
而且授权费有补贴，门槛比直接去找ARM低得多，ICC还会提供技术培训和工具链支持。”
马成听明白了，点点头：“好的，我马上订机票。”
“去了之后把情况摸清楚，孵化计划有什么条件、流程怎么走、大概周期多长，都问仔细。”
“明白。”
马成转身出去了。
P.S. 兄弟们，爆更先停一下哈。前面的情节想修一修，被喷惨了，后面的也得捋一捋。
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