慢慢的爬升起来。
A公司在图书领域简单的出手之后，很快就把“战火”烧到了日用百货的领域。
日用百货对于用户来说，很多都是生活中的必需品，平时就算没有促销折扣，他们也会购买。
如今电商搞促销，用户们购买的数量就更加大了。
而且商品促销的力度越大，用户购买的数量就越多。
反正都是平时要用的东西，趁着价格低廉，不买多点都有点对不起自己。
有人一下子买了能用一整年的食盐，有人一下子买了能用一整年的酱油，甚至有人买了能让全家人用十几年也用不完的厕纸。
从这里就可以看得出来，两家电商巨头之间的价格战开展的是多么的激烈。
不过两家在日用百货还是没有分出胜负，于是战火烧到了3C产品领域。
重头戏也是3C领域。
早几年，两家电商巨头都在不停的加码3C产品领域。
3C产品对于电商公司来说，有着十分重要的作用。
能否在这个领域取得巨大的优势，直接影响到他们整体规模的大小。
也正是这样，经过这两年的不断加码，晶东公司的3C产品销售额已经达到了总销售额的百分之四十，可以说占据了晶东的半壁江山。
A公司这两年也在3C 领域花了很大的代价，当初马总之所以投资舒宁公司，也是有着这方面的考虑。
A公司在3C领域的采购成本没有晶东公司那么有优势，所以在之前的相斗中，A公司总是会在这个领域输给晶东公司。
可是舒宁公司的情况则完全不一样。
要知道舒宁公司作为国内的电器零售巨头，在3C领域的采购成本比晶东公司还要低好几个百分点。
可千万不要小看这几个百分点，在关键的时候，万万成为决定胜败的关键因素。
A公司通过舒宁公司，就可以获得采购成本低廉的3C产品，这样A公司就可以重新在这个领域发起对晶东公司的攻击。
A公司这一次出的大招十分厉害，直接把3C家电品类的价格彻底的打下来，根本就没有丝毫的心疼。
晶东公司看到A公司的大招如此厉害，居然有点不敢接招，开始变得有点畏手畏脚起来。
要知道现在的晶东公司已经不是早几年的那个小电商公司了。
如果是小规模的电商公司，最重要的任务就是不断的把规模做起来，然
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