求，手下团队特长来决定。
当然，地区负责人不可能一点都不知道自己揽活，负责人也是有KPI的！
另外就是后勤部门。
后勤部门会非常庞大，分运输、采购两组。
运输：顾名思义，主要是将需要执行任务的团队运送到目的地，海陆空都要有运输网。
之所以这么麻烦是因为战斗小组都是有熟悉的武器装备随身携带的，很多人枪械都是改装的。
这是拼命的活，武器装备必须趁手。
又是枪，又是炮，又是火箭筒的，无论是民航还是海运，都是不会准许你携带武器的，所以，后勤部门需要有自己的机场，航运或者陆运网络。
采购：上到各种导弹、飞机、大炮、枪支、弹药，中间医疗器材，下面服装鞋帽。
一个好的军靴袜子，可以让关键时刻野外几天不脱鞋而不会染上脚气，你无法想象，这边炮火连天，那边坐在地上疯狂抠脚是什么感觉。
吃穿住用行，到擦屁股纸都需要采购，其采购繁杂程度肯定比不上美军，但是跟很多小国比起来，那是超出太多了。
是吧，浡泥！
除去运输和采购，后勤组还设立两个低一级别的机构，医疗、维修、法律。
医疗一般与当地医院合作，而且战斗小组内一般都有医疗兵，能送当地医院最好。
如果当地条件恶劣，且战斗规模足够大，就建设战地医疗团队。
维修组人更少，主要针对大型设备，直升机、坦克、电子设备的紧急抢修，如果不行再找人，德阳倒是可以提供在全球任何一个地方的设备维修，哪怕是最先进的战斗机都能修，但，德阳的收费太他妈的贵了。
最后是法律部门，除了总部的美国律师之外，在不同的地区执行任务，都要聘请当地的法律人士做顾问，法律这东西就像是婊子的腰带，可松可紧。
最终还是要看如何疏通的，有本地人帮忙，很多事情迎刃而解。
小问题能解决都自己解决，不要再麻烦到肖恩头上。
在作战和后勤两个部门之外，还有专属于肖恩这个老板管理的人事部、财务部。
人事部负责从各地招聘作战人员，未来会在全球执行任务，不会再只招募美军。
比如在摩洛哥的任务，完全可以招聘一批摩洛哥退役军人，以美军作为骨干，以摩洛哥人作为枝叶，这种结构更适应在摩洛哥执行相关任务。
起码语
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