一个小时，屏幕上丝毫没有动静。
明明知道这么早，就不肯能有订单下来，但是眼睛总是不由自主的往那个屏幕上面瞅。
终于不自觉的笑了一下，自己这是有点魔怔了，原来自己在食品厂的时候，什么样的大风大浪没见过，每天的出库金额都是在几百万以上，怎么今天就有点紧张了呢？
这次最多不过是五十万的投入而已，这么小的金额应该是不值得自己特别关注的。
干脆就站起身，走出办公室，先去客服部门看一看，不是检查工作，只是为了转移一下自己的注意力。
今天凌晨，最新出产的一批产品样品已经交付到了销售公司常石磊手里，常石磊的那一帮子销售已经嗷嗷叫着把产品样品都领走了，估计已经各自就位，开始下沉到各个小区去推销。
说实话，胡长功对这种销售模式一直感觉不太好，他是大厂出来的，习惯了那种批量生产然后把产品压给代理，或者是铺货铺到各家卖点、各个商场，让自己的产品随处可见，让老百姓能自由挑选。
如今姚远一意孤行的采用这种销售模式，有点像是直销，没有固定的销售点，销售员手里也不掌握库存，只是把产品介绍给客户，拉客户入群下单，然后由自己的中心厨房统一安排配送。
感觉上有点不靠谱。
虽然前期的“八大碗”的销售采用了这种模式，取得了一定的效果，但
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是现在大批量的产品上来，就不知道这种销售模式能不能支撑。
能理解，姚总那边好像一下子把摊子铺的有点大，那家养老院的投入已经把他的资金都给耗尽了，而这间中心厨房最终的投资已经接近了八百万，这些钱都是挤兑着美食村每天的流水拼凑出来的，公司的财务应该已经承受了非常大的压力。
采取这种销售模式，估计就是能最大程度的压缩库存，节约流动资金；同时这种最扁平的销售层次设计，也能避免资金沉淀的情况，每一笔销售款都能直接回到公司账上，使能够得到最快速度的运转。
所谓的小步快跑、花小钱办大事吧。
胡长功入职以来，就一直努力调节自己的心态，让自己努力适应这种管理理念。刚开始还觉得有些小家子气，但是适应以后，就有点体会到了江南人螺蛳壳里做道场的成就感。
就是精细化管理，精细到每一个小小的细节，当无数个小小的细节做到完美的时候，呈现在眼前的就是一个气质完全不
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