如果一个犹太人在某个地方开一家加油站，生意兴隆，那么另一个犹太人绝对不会效仿，而是会在旁边开一家汽车维修店，到第三个犹太人可能会开洗车房或者餐厅，到第四个犹太人又会开一家宾馆......久而久之，就会形成商业上的生态链，良好的商业生态一定会促使这个地方发展成一个繁华的小镇，大家都能赚到更多的钱。但是，如果一个中国人开了一家生意红火的加油站，立刻会有其他人在旁边开设同样的加油站，然后就是互相效仿，更多的加油站扎堆，降价送礼品等互相恶意竞争，互相倾轧，很快这个行业就会被做滥。
国内VCD行业即是如此，杨柳方从西北枫处了解到，据一些权威的经济类刊物统计，前八个月之前，中国VCD销售60万台，仅仅一个九月销售达到40万台，相比于最初，成品VCD的市场价格已经开始出现明显的颓势。面对这种情况，柳方实业集团不得不与经销商重新签订了补充协议，协议约定，根据市场销售价格，产品出厂价也做相应浮动。
开始像爱多VCD这些大厂，以专业良好的售后服务为噱头还能获得客户信任，进而赢得市场，后来元器件开始充斥市场的时候，客户发现几乎所有的配件都是通用的，街边随便一家修理店都可以进行维修，他们的优势也荡然无存，不得不加入降价的行列。事情是从在北京西单的VCD展销会上开始的。
这次北京的展销会，西单商场给出了半层作为展销会现场，100多家VCD企业汇聚于此，展会刚开始前两天，大家都心照不宣，展销价定在3100-3200，商户的价格相差基本上再50元以内，这样大厂和大品牌还是有优势。柳方实业集团展位现场播放着现代化的工厂、统一的穿制服的工人以及采用新式流水线标准化生产，并且西交会竞相签合同的现场视频，特别是将VCD作为礼品赠送给蒙古国总理，更是让客户觉得产品的可靠性。如果质量不过硬，政府也不会允许此行为，市民们选择的话，还是会选择这种有政治背书的企业的产品。
展会前两天他们一共销售达2500多台产品，南方那家企业展出了他们的美国购买专利的复印件，且也用自家的VCD播放研发以及现代化的生产过程，宣称是第一家VCD研发企业，受众认可度也很高。还有一家广州企业一件商品没有，只有两个字的广告在展位上，大家不明所以。
“神经病吧，花钱租个展位就展两个字。”
“何方神圣？”但这个品牌名字却以其神秘的行为，让前来参加展销会
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