的人口口相传，变相地深入人心。
他们这些参展企业还能依靠实力和特立独行的神秘销售行为获得客户认可，而来参展的中小VCD企业因为品牌知名度不高或者不方便展示自己的生产实力，在人民币购买力很强的时代，谁也不愿意花3000多元钱买一个三无产品。终于在展销会即将结束前的两天，几个小企业开始大幅降价销售VCD，每台比市场价低600元，并且宣称配件通用，即使一两年内有问题路边小维修点都可以维修，600元几乎相当于一个月的工资，客户纷纷购买这些山寨品牌VCD，看有利可图，其余的中小企业参展商开始竞相效仿，价格体系轰然倒塌。
柳方实业集团和南方那家企业开始迎来了退货潮，文明讲理的还好，碰到不讲理的客户骂骂咧咧还要打人。负责这次展销会的王山不得不报警求助，同时紧急打电话汇报给杨柳方，他们最后决定也降价，对于已购客户采取补差价或者送碟片的方式来弥补差价。同时为了不影响已经签署合同的经销商，避免给公司造成更大的损失，对外统一宣称为尾货。尽管如此VCD大幅降价的消息通过在京的各大媒体，还是迅速传遍全国。
一边是成品市场价持续走低，另一边是由于生产规模不断扩大，元器件因供不应求，价格稳步上升，而工人工资随着国内经济复苏以及企业市场化进程越来越快，也持续上涨，VCD的利润空间逐渐缩小。
面对此种情况，大家却在拼命地生产，杨柳方他们又扩大了两条生产线。他们在集团会议上算过一笔账，全国十亿人口，每户五口人计算，就算每五户一部电视，全国至少有4000万台VCD的市场空间，这还不算音像店、卡拉OK厅、录像厅、企业等用户。尽管从小作坊到大企业大家都在生产，官方数据统计也只有区区两百多万台，几千万台的市场空间足够他们去争夺。
再说利润方面，虽然短短两个月的时间，集团与经销商签署了三次调价合同，从3000每台的出厂价，到现在2500，但是每台的利润依然达到800多元，放到当今也几乎是暴利行业。当然经历对此价格持续下滑，如果问亲历者VCD的市场价格是什么？回答大家的一定是“瞬息万变”。
十月中旬是集团的贷款还款日，为了加速回款，临近十一的时候，柳方实业集团以国庆促销的名义，一下将爱华VCD的出厂价下调至2000元，且买十送一，再除去运费，事实上每台出厂价1800多元。经销商纷纷来进货，没到还款日，账户内的资金已超过还贷款的70
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