领域关系着国计民生，由不得不重视。
关学列早有心有腹稿，闻言，便说道，“【超群集团】不打算一口吃成胖子！”
“我们打算在各省……黄土高原的各区域里，先挑选出首批合作农村。”
“整个黄土高原目前有田地1.53亿亩耕地，【超群集团】首批只会选择不多于100万亩的耕地来进行【香雪稻】的种植！”
“我们【超群集团】会协助合作的村庄成立村办企业并对其进行注资，将村内各农户的田地，在自愿合作的原则上，用土地的承包权转换为股权。”
“土地的经营收入扣除掉运营成本之后，按照股权进行平等分配！”
“在此过程中，【超群集团】会在本地建立育苗基地，提高合格的【香雪稻稻苗】，并且会派出专业的农业技术人员，为农户统一提供种苗和各种免费技术服务，而种植出来的【香雪稻米】，我们集团还会按照合同约定好的价格，统一回收！”
“另外，我们集团还会根据各地的环境，发展多项养殖项目，达到种养结合，增收创富的目的！”
“最终，在黄土高原地区形成育苗、种植、储藏、加工、销售等全产业链，带领黄土高原的农民脱贫致富！”
【超群集团】的计划确实很对各个省高官的胃口。
其村办企业的思路，将农民的力量集合起来，集中力量办大事，在降低生产成本的同时，提升农民的经济效益。
而【超群集团】的包收政策，又有效降低了农户的经营风险。
这种模式已经在养殖龙头温氏上面验证过了。
温氏股份探索出了带领农民致富的温氏模式：通过【公司+农户】进行生产，实行全员股份合作，产供销科工贸一条龙让农户从繁琐的运作中解放出来。
温氏股份向农户提供种苗、饲料、药物、技术，销售，农户只需要提供劳动力，饲养家禽就可以获取收入。
这种模式大大激发了农户的生产积极性。2000年前，温氏的产量每年以100%的速度增长，不少农户脱贫还成长为【百万级】、【千万级】养殖大户。
各省高官对这种模式也是有所了解，所以对其还是认可的。
一个省高官思考了一下，又问了一个问题，“农业生产过程有不可预见性！”
“如果因为天灾导致欠收，【超群集团】会如何处理？”
“【超群集团】有专门的农业金融服务公司，为农民提供低息的
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