“是的，维民市长，如果可行的话，后浪集团确实有这个愿望，而且希望能尽快完成收购……”
楚阳回应一句，便开始详细介绍后浪集团计划从梓州开始，用三到五年，在全市建成产业一体化的500万头生猪养殖项目，以及相应的生态农业投资项目。
大概三年之后，如果项目比较成功，还会考虑在省内其他市州投资，并可能考虑再收购一家外省上市公司，让后浪农业的营收规模迅速达到千亿级。
楚阳又解释道：
“维民市长，后浪农业初步规划的投资规模比较大，预计5年内不少于200亿，甚至可能超过300亿。
我们考虑收购森海集团，重要原因在于它是本地企业，在农牧行业也有20多年积累，收购整合之后，后浪农业能够以最快的速度在梓州开始投资。
原计划，我们打算收购控股赣省的上市公司振帮科技，只是这样一来，涉及到洽谈和一系列审批，会拖得比较久一点，会影响到我们在本市的投资效率。”
陈维民道：“后浪集团这样大举投资生猪养殖，就不担心投资风险吗？”
楚阳笑道：“风险肯定会有，不过后浪集团承受得起，目前国内生猪养殖，中小养殖户和散养户占了80%以上，这种养殖模式抵抗猪周期的能力很差。
后浪农业投资这一块，一是上规模，二是高标准投入，三是从养殖、屠宰到深加工一体化投入，这样抗风险能力就会很强。
我们非常看好集约化、规模化的农牧产业发展前景，未来发展空间很大，收购森海集团，最重要的还在于它有成熟的管理、运营和科研团队。
以森海集团的现有团队为基础，后浪农业会节约三年以上的发展时间。
如果收购不成，我们就只能考虑收购外地的同类企业了。”
陈维民抽着烟，思考了一阵道：
“森海集团是田森20多年的心血，只怕他很难愿意转手啊。后浪集团能不能考虑，以注资参股的方式，与森海集团合作呢？”
楚阳摇头一笑：
“维民市长，后浪集团计划的项目投资，与森海集团完全不是一个量级的，森海集团没有这种财力来对等投资。
其二又涉及到企业文化和内部管理，无论怎么合作，后浪集团肯定要求绝对掌控这家企业，后浪集团有自己的企业文化，必须整合融入整个后浪系。
后浪农业如果按预期发展起来，未来可能不排除去海外
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