没人知道正确答案，给机会你探索地试验，你可以“试试看”。小公司缺少外企素质全面的“三好学生”，却处处都是身怀绝技的“特长生”，能不能用好你们，甚至哄好你们，对老板也是个考验。
施毓秀说：老板给我讲道理，想做点什么，总要冒风险。我说“那失败了，怎么办呢？”
袁秋华说：蓝少口头禅，“大不了关门呗，难道我还会跳楼吗？”
施毓秀说：商业的本质，就是供给和需求。有需求，就有买卖，谁的市场最大，谁就定规矩。
袁秋华说：撑死胆大的，饿死胆小的，从产品竞争，渐渐过渡到资本竞争，大树底下不长草。
之前，袁秋华管内，袁哲学管外，蓝新颜偷懒，当甩手掌柜。家境殷实躺着收租，这辈子都衣食无忧。现如今事必亲躬，每天一睁眼，便是各种成本开支，销售费用，物流费用，管理费用，银行利息；每个月面对山一样的薪资税费，城建税，教育费附加，印花税，房产税，土地使用税，年度上缴地方税费，都是刚性约束，哪里的支出缓了，晚了，马上就能要你的命；30名人员工资，福利费，业务员工资提成和差旅费，通信费，业务招待费，广告费，水电费，过年过节礼品费，每一种费都欠不得。而收入呢，捉襟见肘，入不敷出是常态，殚精竭虑，焦头烂额，常常得到的却是一堆应收账款，类似三角债的问题。
最头疼的是，流动资金的周转。采购原料进货时，都得先以现金全额付款后提货，而在销售收款时，都需要有较长的付款期，大多是45天至180天左右，公司要垫付2至6个月的货款，严重影响到公司流动资金的周转。外贸订单多以美元结算，汇率起落，又要承担诸多未知风险。在自有150多万元流动资金的基础上，向银行借款350万元，才能保证公司的正常运转。现在银行贷款收费有很多名目，去年全年累计支付银行借款利息约15万元。
扣除各类费用，公司去年贸易净利只有50多万元。与之前作古董鉴定，文物拍卖的生意比，人员增加了，事务增加了，工作辛苦了，收入反而降低了。公司投入500万，回报率只有10%。作为法人，他挣到自己口袋的钱越来越少，但在社会效益上却贡献越来越多，主要是体现在税收和就业上，上缴国税及地税占毛利20%，就业上雇用30人，工资和福利支出占毛利15%。
投资500万，赚50万，什么概念？民间借贷，一万元，年利息是一千，500万，年利息是50万，什么活都不用干，坐收利息
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