、最具发展潜力的食品饮料企业。
主要产品有娃哈哈矿泉水，冰红茶，绿茶，果料橙，ad钙奶，爽歪歪，营养快线，各类牛奶，以及非常可乐等。
“董事长，这是非常可乐的业绩报表。”
秘书向娃哈哈董事长“宗庆后”递来了一份报表。
这份报表，记录的是非常可乐至成立到现在，十几年的业绩报表。
翻开资料，宗庆后以一种复杂的心思阅读起来。
事实上，非常可乐的业绩报表，宗庆后早就看过。
现在翻开，只不过是想看一看十几年来的非常可乐，难道真的要完了吗？
不错，非常可乐虽然在前几年一直被视为中国人的民族可乐，而且势头也很猛。但是，几年过去，非常可乐的市场一步一步退缩。直到如今，非常可乐好像就是远古时期的可乐一样，只能出现在一些农村地区。
甚至，随着农村经济的发展，连农村市场都觉得喝非常可乐没面子。
这样的情况，是宗庆后想也没有想到的。
当然，在此之前，非常可乐有一些管理层，一直抱怨说什么中国人崇洋媚外。非常可乐其实挺好喝的，不比百事，可口差多少。为什么他们还是喝非常可乐以及百事可乐，反而，中国人自己的可乐却不喝呢？
但是，宗庆后并不喜欢这样的抱怨。
这不是国人的错，而是自己的错。
非常可乐到了现在这样的地步，是非常可乐领导层的问题，哪是什么国人的错。你将自己的品牌做烂了，做得不值钱了，做得别人不想喝了，没面子喝了，这只能从自己身上找问题。只是，就算宗庆后知道这一点，可非常可乐管理层，包括宗庆后自己，他也无法改变非常可乐的现状。
显然，当初非常可乐制定的农村包围城市的策划，是错的。
其实，当初之所以制定“农村包围城市”的策略。一方面是因为他们在当时力量太小，另一方面，也因为可乐本来就不是中国的东西，在正面市场上与百事等公司竞争，他们根本拼不过。于是，这个时候才想到先从农村开始。
只要农村市场稳定，慢慢影响城市，这也是一条不错的策划。
直到今天，宗庆后才发现，在饮料方面，农村永远影响不了城市。相反，城市正一步一步影响着农村。很多东西，不仅仅只是饮料。其他方面。电子，服装，五金之类。也都是城市影响农村。
与此同时，从最近的财务报表来看，
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