目的，还是想要促使华信精密制造公司建立大制造产业链。
如果他们的大制造产业链建立起来后，今后的企业，只需要出产品设计和产品制造流程，其他方面所有的工作都可以交给华信精密制造公司。
这样就可以减少上游设计企业的成本，同时又可以为华信精密制造公司提供更多的利润来源，而不是简单的拿死工资。
因为到了这个程度，华信精密制造公司就不是简单的提供产品加工了，而是为上游企业提供全套的服务，利润率自然也就高出许多。
举一个例子，华信精密制造公司接到了创新工坊的20多种平衡车的产品设计，包括制造流程设计，之后的工作就全部和创新工坊没有太大的关联。
甚至就连制造流程设计都不需要上游企业提供，由华信精密制造公司自行完成产品制造流程设计，因为这一块的工作也是需要相当专业的知识，并不是随随便便就可以的。
这就像是实验室产品和大批量制造产品之间的不同，有许多产品在实验室里面制造出来了，但是在量产的过程中却并不是特别的顺利。
这样的话，华信精密制造公司就可以再赚一笔制造流程设计服务费，这个会根据难度，费用从几百万到几亿元不等，还是非常可观的。
后面的环节当中，上游企业除了具备监督检查权利之外，基本上就和他们没有太大的关系，就等最后卖出商品之后，按照分成拿钱就可以。
这样一来，原本几百块钱的产品，华信精密制造公司只能拿十几块钱的制造费用，经过这么操作后，却可以拿到上百块钱，甚至更多。
就拿创新工坊的平衡车来说，市场价格从1千元到几千元不等，华信精密制造公司普遍能够拿到总销售价格的10%以上的毛利润，而创新工坊最多也只能拿到50%的毛利润。
剩下的则是制造成本费用和广告营销费用以及渠道费用，这比起赚个几十块钱利润要高得多，能够为华信精密制造公司带来较高的收入。
而且随着大制造产业的逐渐成熟，华信精密制造公司能够获得的利润会越来越高，为上游企业提供的服务也越来越好，在制造业领域的地位也会越发稳固。
大家都知道创新部分最是琢磨不定，每个设计人员都有自己独特的思维方式，根本就没有一个固定的范式能够大规模的复制。
所以这个环节需要庞大数量的企业和个人参与进来，为整个生产制造也提供庞大数量的创意产品设计，不是一家企业
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