的企业数量非常的庞大，同时他们的兄弟企业在各自领域都有着超高的地位，做起来并不难。
只需要在兄弟企业之间用起来，其他的企业也会不自觉的跟着使用，只要他们使用了，就会觉得比起传统的采购过程要简单方便得多，而且也能够节约大量的采购成本和推销成本。
所以他们的B2B短短一年多的时间，就已经成为全球最大的B2B电商平台，连接着全球几乎所有的企业，让企业采购和销售都有一个很好的渠道。
B2B电商平台1.0时代的利润来源主要来自三个方面：付费会员费、交易抽成、广告收入。
作为资源更加丰富的商通贸易公司，自然不仅局限于以上的赚钱门路，他们的更多利润来源还是在增值服务方面，例如物流、仓储、金融、加工和线下交流等活动。
前面三个收入其实年收入并不多，过去的一年里面，他们在以上三个方面的收入不到100亿元，这已经是做的相当不错的情况了，今后也不会出现大幅度提高。
所以想要在B2B电商领域继续发展，还必须将更多的精力放到增值服务业务上面，围绕着B2B电商平台，为会员企业提供全方位的交易服务。
只是这一块才刚刚做，目前为会员提供了包括物流、仓储、线下商务交流等增值业务，但是在金融等其他服务，还没有开始。
之前商通贸易公司在国内物流和仓储领域就具备强大的实力，和许多企业就有这方面的业务关系，加上本身就有商业服务业务，做起来更是得心应手。
现在只不过是将国内的业务进行扩展，进行全球化布局，反正他们其他电商平台也需要全球物流和仓储支持，只不过增加了全球商务服务业务。
这个发展思路，赵一是认可的，不过像目前的B2B电商平台算是综合平台，里面什么企业类型都有，显得有点杂乱。
所以赵一在会议上面给贾思琪建议，让其建立行业目录，根据行业目录建立众多的垂直B2B平台，这样同行企业聚集度更高，撮合交易的成功率和效率也更高。
如果是其他企业这么干，肯定是不行的，因为这将会耗费庞大的精力来维持，前世很多垂直网站也只是专注于某一个领域而已。
但是商通贸易公司本身的资源就非常的丰富，体量也足够的大，加上在技术上面的实力丝毫不弱，不管是线上运营能力和线下服务能力，都是具备良好基础的。
不过仅仅只有这些，只不过是基础而已，想要
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