之后，会议就正式开始了，首先资政就这趟考察进行了总结性发言，然后由其他领导进行补充发言，过程虽然枯燥了点，但是说的都是一些干货，没有多少无用的话语。
“经过大家的补充，我们这趟考察，算是硕果累累，给我们进行下一阶段的改革开放提供了非常好的思路。
第一个就是大力发展互联网的重要性，互联网虽然是新鲜事物，但是这次考察我们也了解了他们的一些运用场景，对企业生产具有明显的增效作用。
而我国在互联网领域恰恰占据了头部优势，这种优势，我们不能轻易放弃，必须抓住这个机遇，将优势扩大，为我国的经济发展增添新的动力。
第二个就是信息化技术，对企业管理和生产具有举足轻重的作用，随着信息化的应用，现在的生产组织关系，发生了巨大的变化，和传统生产组织关系相比，具有无与伦比的优势。
现在正值国企改革的攻坚阶段，我们应该在国企改革的过程中，将企业的信息化管理纳入到思考当中。
怎么让信息化技术和传统生产、管理之间产生联动效应，降低成本、提高效率，将是这次国企改革的重要议题之一，也是最重要的议题之一。
第三个就是人工智能，虽然我们都不了解人工智能技术机理，但是却实实在在的见识到了人工智能的优势。
不过想要投资人工智能，却不是一般企业能够承担的起，首先就是投资规模庞大，其次是维护成本高昂，最后就是技术门槛高。
从上面就可以看得出来，人工智能具备资本密集型和技术密集型两大特点，如果再加上运用场景扩展，也能算得上是劳动密集型了。
虽然目前能够应用的起人工智能的企业数量非常少，但是却是我们今后相当长一段时间内的重要议题，我们在管理当中，必须时常将人工智能纳入到思考当中。
大家都知道，华龙服饰公司的员工规模上千万，一点都不比一个城市的人口少，他们的管理难度，相信也不会比管理一个城市的难度低。
但是他们却管理的井井有条，这也是我们这次考察华龙服饰公司的主要目的之一，就是想要学习他们的大型组织关系管理经验，看看能不能运用到其他领域。
刚才有的同志说的很好，这种管理模式，完全可以在我们的政府单位进行试点，摸索出一套适合我们政府的信息化、智能化管理模式，提高政府的行政效率，降低政府的行政成本。
广东省政府和深圳市政府，当时
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