的系统的见解。这是关系到国家战略的大问题，还请荣儒同志不要有所保留。”
在一间面积不大，但修饰得很雍荣的小会议室里，一位老者面带温和的笑容，向沈荣儒说道。
“好的。就这个问题，我也正在撰写一份报告，准备向中央进行系统的汇报。今天我正好把报告的主要内容陈述一下，请您批评指正。”
“在经济问题上，荣儒同志是专家，我和其他同志都是你的学生。”
“领导谦虚了。其实，有关这个问题，我原来的研究并不深，有许多理论问题缺乏深入的思考，有关世界各国在这方面的实践，我掌握的资料也不充分。我所以能够对这个问题提出一些想法，很大程度上得益于我们社科院的研究生中间新成立的一个称为‘蓝调咖啡学术沙龙’的组织，这个组织里的同学从正反两个方面给了我许多启示，甚至可以说，他们才是真正的专家。”
“蓝调咖啡？这个名字很新潮嘛。”
“后生可畏啊，恰恰因为他们新潮，有国际视野，所以才能够有创新的思想。我们这一代学者与世隔绝太久了，形成了许多思维定式，很难跳出来。”
“哪里哪里，荣儒同志一向都是以思想开放而著称的。你说说看吧，对于国际大协作这个问题，你的研究结论是什么。”
“很简单，我认为国际大协作的理论在微观上是可行的，但在宏观上是不可行的。具体到一个行业、一个地区、一家企业，可以借鉴这种思路，搞活经济。但从一个国家的层面来说，我是指像中国这样大的一个国家，这个理论是不可行的。”
“你先说说看，它在微观层面如何可行。”
“它在微观层面的可行性，是已经接受了实践检验的。比如说，在具体的地域上，沿海几个开放城市的发展，都是主要建立在大进大出的加工贸易上，而几个开放城市的实践是成功的，这就证明把一个地区的产业与国际产业链相结合，是完全可行的。
从具体行业来说，国家重装办最近开展了一次大规模的对外协作工作，他们提出了一个理念，叫作‘产业嫁接、借势发展’，让目前还缺乏成套装备出口能力的国内企业与国外的大企业合作，承接这些国外大企业的业务分包。通过这种方式，一是能够获得一部分生产任务，扭转装备企业大面积亏损的局面；二是能够在合作中进一步学习，掌握先进技术；第三则是培养外向型人才，为将来走向国际装备市场做好储备。
这种做法，完全符合国际大协作理论的思路
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