有一次，我做了一个PPT，后半夜两点钟发给了大老板，本想洗洗睡了，没料到了20多分钟，大老板就发回了修改建议。
我们宁总对页面的字体、字节、大小、色彩等都非常敏感，就细致到什么程度呢。有一次，我收到一份邮件，大老板指出一个应用两个字之间的间距好像有问题......”
还有一个关于银河系互联网人中流传甚广的段子是：一天早上来到公司，发现人在国外的大老板凌晨4点半发的邮件，总裁很快回了邮件，副总裁10点半回，几个总经理12点回复了讨论结论，到下午3点，技术方案已经有了，晚上10点，产品经理发出了该项目的详细排期，总共用时18个小时。
熊铭华因此认为：“光通通信包括银河科技的产品迭代，就是一个被宁远的邮件推着走的过程。”
然后在这视频流传之后，宁远又被冠以一个新的称号---“微操大师。”
而这些也击碎了一些关于宁远，只是一个“不风险投资人”的言论。
会后，宁远跟几个高层当然要进行聚餐。
“云计算这方面熊总要紧跟进度，光通互娱目前正在跟拳头游戏进行对接，马上接下来就要进行内测这些动作，预计明年会进行公测，而我们现在的IDC的服务器其实已经有些捉襟见肘了。在投入新的服务器，说实话有点得不偿失。而且云计算这边是未来趋势，光通通信未来的发展就是依托要依托大数据中心。而这个我们业务越大，需要的服务器就有越多，但如果我们采用传统的运算方式，投入和产出比例就会失衡的，我们在长安、蜀都的还有魔都的IDC中心，加起来服务器都好几万台了，所以只有云计算才能解决这个问题。”
其实这不光是光通，包括其他几家巨头都面临类似的问题。
一台小型机价格大概是从几十万到百万人民币，商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。
也就是说业务增长的水平，还不够买机器的钱，这就是很大的问题了。
“这个我清楚，不过说实话，现在的局面，我跟这些项目经理和工程师我可拍着胸脯保证如何如何，但是跟宁总你我就必须得说实话了。现在进展的不是很顺利。在我们这个IT架构中，国内的大厂几乎使用的绝大部分都是IBM小型机、Oracle商业数据库以及EMC集中式存储，一旦使用新的计算架构，稳定性什么的都没有保证不说，你像游戏还好，但是光银支付这边，一个数都不能错啊。而且不用O
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