witter的成功令国内一些创业者看到了希望，仿照Twitter的中文网站不断出现，最终，最接近Twitter的饭否网脱颖而出。
2007年，以校内网起家，后来将美团做得如日中天的王星创建了国内第一家带有微博色彩的饭否网，到了2009年上半年的时候，饭否的用户数已经突破百万。
然而饭后网就像一个先行的尖兵，把前进道路上的地雷给趟了.....
2009年下半年，为了应对有关部门对网络言论的监管，饭否大量删贴、限制敏感关键字、暂停搜索，各域名无法解析，所有服务器被关闭，国内饭否同类网站叽歪和嘀咕也被关闭。
2009年8月11日饭否团队在其博客上承诺“会带着一个更好的饭否回来”。
然后饭否就消失了505天，而在这期间王星还搞了个美团网。直到2010年11月25日感恩节这天饭否归来。
而在日新月异的互联网领域，在被关闭的505天里，足够发生翻天覆地的变化。饭否被关闭后，新朗、网亿、搜虎等门户网站都推出了围脖服务，其中尤以新朗围脖脚步最快。
很多饭否用户转移到新朗围脖，也就是在这一段时间里新朗围脖的发展势如破竹，取得了同类型产品最大的流量和最多的用户，成为了围脖这个新战场笑到最后的赢家。
再加上在被关闭的这段时间里，美团网上线，创立当年即实现交易额1.43亿元，即使饭否归来，王星也是无暇顾及，于是饭否愈来愈落寞，再无赶超新朗的可能。
可以说，饭否的关停成为了促成新浪围脖迅速发展的原因之一。
除此之外，功能的改进等也都成为其快速发展的最关键因素。
以至于后来包括QE、网亿、搜虎在内的玩家在围脖这块儿肥肉上几乎全线出局，新朗已是一家独大，成绩斐然。
新朗能成功。在于媒体优势和微博的媒体属性很契合，加上名人资源的合理运用。名人效应对于新朗的围脖的成功绝对是一个巨大的助力，也是围脖泛娱乐化的基础。
还有一个很关键的，微博的监控是个难题，不良信息的处理上，新朗这个第一门户更为熟练，门户网站本身自带的巨大流量也给新朗围脖带来了更多的关注度。
而这一切，从09年新朗发布围脖开始，到了2012年新朗围脖超过两亿用户，奠定大局，只用了三年的时间
因为围脖，新朗成功转型，从旧门户时代的没落
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