初三，马由和家人便离开了弘崆，乘专机飞回到蓉城。
他和家人一起，要在佳节期间去告慰亲人，传达自己现在快乐和思念的心情。除祭拜了养育之恩的马爷爷外，给已故的父亲扫墓。
这也是马由第一次来到父亲墓地祭奠，虽阴阳相隔，但马由还是发自内心，最虔诚的三次磕头，怀念这幅身体的亲身父亲。冥冥中，灵魂最深处发出欣慰的颤抖，直至一片清明。
一侧的母亲柳妍，也是饱含眼泪，默默告诉爱人，自己的儿子已经长大，足以撑起家里的一片天。
随后，马由又陪同母亲，乘坐自己的直升机，来到母亲原深处大山区里的单位，看望了离开半年的老同事、老邻居们。小坐片刻，给他们送上了一些小礼物，收获了一片祝福。
轻松、愉快的春节大假，一晃而过。马由将家人送回沪上后，独自返回京城。如往年新春开工第一天那样，在?字塔办公楼的一楼大厅门口，拱手迎接新年第一天上岗的员工们。一句“新年快乐！”的问候，履行他这些年一直坚持的行为，让平时难得见他一面的员工，感到十分暖心。
主持了集团所有高管新年第一次工作例会。马由当天便悄然离去，大家不知道的是，他这一走，就是小半年时间。在这段时间里，整个集团的高管们再没当面见过马由本人（视频会议除外）。
……
马由的“避世”，没有影响整个公司，运转依然顺畅如一。
98年终总结暨99新年计划会上，除发布了对整个集团新年整体发展计划原则刚要外，马由还布置了一个如何减少员工数量、提高办事效率的课题。
解决途径兵分两路。
一路是集团总裁李阳，负责和管理稳固团队沟通，针对公司现状，探讨一套机构精简改革方案，解决管理层面的人员臃肿的问题。
另一路，就是高云负责的京城研究院，开始对工业机器人量产，进行最后的技术攻关。
两者结合，最终达到大幅度缩减人员结构的目的。
自1995马由回国创业，到1998年3年时间，蓝星集团通过并购等途径，不仅迅速完成产业布局，开始投入生产。同时也兑现了当初给官府的承诺，为国企改革、员工下岗再就业，做出力所能及的贡献。
为此，马由除正常支付并购款项、放宽安置下岗员工的补贴条件外，还专门设置了下岗工人扶贫基金、再就业创业扶持基金等。
蓝星集团运营规范后，这两
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