靡全球，淘汰了胶片机，也顺手淘汰了手动镜头和纯机械的德国传统相机。
（笔者玩了40年摄影，资深发烧友，收藏了林好夫45、林好夫617、哈苏503、903、X-pan、徕卡R、M各年代型号、禄来、阿尔帕等数百台相机和各种镜头。故事写到这里心中也是一阵唏嘘。）
直到智能手机时代，出现了比照相机、摄像机更加庞大的镜头需求。华国企业才找到了机会，诞生了一批镜头、镜片生产的企业。在手机镜头模块生产量方面，冲进了全球前三。但依然无力冲击倭国的照相机、摄像机市场。
“董事长，你为何不从德国、倭国招揽一些高级光学技师过来呢？”
“一是真正的金手指那种光学大师级技师，全德国也就几十人而已。分散在蔡司、徕卡、施奈德、罗敦司得、禄来、福伦达、梅耶等众多厂家里。”
马由说到这里，突然想起福伦达现在日子很不好过，已被转卖几次，再过3年就将被倭国收购。蓝星集团虽然有超前的科技实力，但镜头这类传统制造业产品，消费者很看中品牌，若是将福伦达收购，自己生产的镜头甚至数码相机、摄像机等，开拓市场的速度更加快捷。脑海中让星儿将这件事记录下来，发邮件给文勇，让他安排去洽谈，蔡司也可以谈谈，看代价怎么样再比较。
“倭国人嘛，暂时不会考虑。不过引进这样的人才，数量少了起不到规模效应的作用。其二还是保密原因，我们在模具制造、各种特种光学玻璃配方及工艺、新型树脂玻璃、镜片加工工艺、镜头结构设计、电子技术、变焦及对焦技术、防抖技术、精密组装设备、检测设备等，都拥有国际领先顺平，甚至还有独一无二的技术和工艺，也特别定制了许多先进设备。我们起步晚，只有靠更加先进技术和设备，来确保产品达到甚至超越国际水准。”
“其实你也不必对德国的那些手工打磨镜头过于盲从，你知道德国蔡司吧？他可是世界光学顶尖代表。就这么一个光学巨头，就是因为他们保守，坚持手工打磨镜头，市场份额越来越少，几近破产。的确他们有12位金手指级大师，但人力总有穷尽时。”
“蔡司坚持手工打磨镜片这种老旧的生产模式，成为了米国最大的光刻机制造商GCA的送终者。因极度自信，蔡司给GCA的镜头没有进行出厂前的全面检测。GCA则因为光刻机的交付压力太大，以及对德国镜头的盲目信任，也没花时间对蔡司交付的数百个镜头进行质量检查。这样就形成一个可笑的恶性循环，GCA
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