希尔模式，更适合传统行业和纯粹的投资。并不适合面相未来的创新，大量的创新，需要追加投资，需要更多的专业性研究，所以，复杂程度会远超过伯克希尔无数倍。
但是，方向性是没问题的，去中心化是未来的企业管理的一种非常流行和时髦的大趋势，很多创新企业和互联网企业，规模到一定程度，多半会探索去中心化。
比如，阿里巴巴和腾讯，其实就是去中心化的。经营好平台才是核心利益，至于平台是用来做电商、做游戏、做视频、做直播、做金融理财，这不是最重要的。关键的，建立了优势平台之后，可以孵化无数的项目，在平台流量和用户生态中挖掘商机。具体的项目人团队，怎么定位、怎么营销，以及谁会成功，这并不是平台关心的。只要不动摇这些平台的流量和用户基础，那么，无论谁在平台上赚再多的钱，平台都是最大的受益者。
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