的贼长寿。
而万科公司也算作是稳定性非常高的白马，从有A股市场那一天开始，万科就是存在的。上市二三十年业绩的稳定性方面，则是说明了这家公司团队的管理水平。
尽管万科公司长期以来，一再证明其管理层的优秀。但是……万科历史上，却是一再出现，外来的野蛮资本，仗着资本优势，试图控制万科，并且，试图赶走原本很优秀的管理层，破坏其被证明很优秀的治理模式。
而历次夺权，中小股东经常的摇摆不定经常，经常的为了短期股价涨价，而站在万科管理层反方，为新入局的野蛮人摇声呐喊。
当然了，中小股东是人多杂乱，不会形成决定性的力量。决定性的投票，往往是拥有投票权更多的大股东身上。
90年代初期，万科公司刚刚遭到券商君万证券的夺权，起因是君安证券公司，12元每股增发万科公司的B股，结果，因为A股市场价仅9元。所以，股票烂在券商手里面，很多没卖出去。
所以，君安证券分析万科公司的价值之后，决定去控股万科公司。
这也就是第一次万科控股权的争夺，君万之争！
原本的发行承销的券商，却是反过来当野蛮人，想要控股上市公司，这个做法，其实已经相当犯规了。
而正是因为君万之争，万科的管理团队，虽然勉强将君安证券公司的夺权事件给解决了。但是，因为第一次被野蛮人踢门之后，一些本来应该被视为靠山的大股东，却并不坚决干脆的给其撑腰，使得万科公司有巨大的不安。
所以，万科公司的团队，希望引进更理性，能够长期支持万科公司管理团队的大股东。历史上，万科公司引进的长期大股东一度是华润，华润倒是长期放权，合作愉快了十多年时间不闻不问，算是万科喜欢的大股东。
但是后来华润公司的管理层换人了，新的管理层对万科公司不像以前的管理层那么信任和放权。而在万科公司后来遭到第二次野蛮人踢门，也就是报宝万之争，宝能系利用保险等等业务带来金融杠杆，不断的增持控股万科股权，一度成为万科公司大股东。
之后，由于华润并未能够对万科公司撑腰，所以，后来万恶看公司又引进了一个新的大股东深地铁公司。但是，万科的创始人王石，则是在后来的宝万之争中，成为了牺牲品，被迫离开了万科公司。
某种程度上，万科公司的管理制度还是有巨大的缺陷的，比如，一直把希望放在大股东力挺管理层这方面。长期以
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