圳拨200亩土地，折价1000万元人民币，借给深圳新爱电子扩大工厂面积。当然了，这1000万元不用现在出钱，而是可以等到生产线投产之后再付款。
新投产的CD唱片机和CD光盘工厂，委托给爱卡电子和新爱电子代工。价值5000万美元的生产设备，也会租给新爱电子公司。
新爱电子可以投产之后，以代工费来偿还机器设备的租金。等到机器设备折旧完成后，可以考虑低价转让给新爱电子。
不过，CD唱片机和光盘的品牌，则是飞利浦公司和新创业电子公司合资成立的新飞科技公司持有。
弄出CD唱片机，套取了飞利浦公司整条生产线，林棋觉得这笔买卖非常划算。当然了，也仅拿出了CD唱片机和光盘模拟信号转数字信号的技术。
新创业电子公司有更好的CD-ROM光驱，但林棋不准备现在就拿出去，实际上，若是有办法自己搞一条CD唱片机的生产线，他甚至不会理睬飞利浦公司。
但正是因为，产品逆向工程研发很容易，却陷入了现在很多中国企业类似的问题——生产不了！
即使勉强生产，很多核心零部件，也必须要委托海外的行业巨头去生产。
正是因此，林棋才准备以专利技术和产品作为筹码，吸引飞利浦公司合作，让飞利浦公司跟林棋合资搞一条CD唱片机和CD光盘的刻录生产线。一开始，核心零部件从飞利浦公司采购，让其赚取最丰厚的利润。
但等到生产线都搬到了国内，CD唱片和光盘的消费市场也逐渐培养起来了。投入足够的资金和研发资源，核心零部件全部国产化，也并不是难事。
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