版的7-11，微缩版的家乐福。
但，easy家乐福比便利店品类齐全，其实更具社区与生活属性，体现的恰是便利店商超化、社区化的趋势。相比于全家，easy家乐福客流量略高一些，店内经常有不少年轻人在休息。
easy的经营模式堪称是社区超市与便利店的结合。因此，easy门店平均面积大多为250平方米，部分门店设双层，大约是一般便利店的3倍，并且商品品类约达到4000-5000种，远远超过一般便利店。
张俊觉得这种easy家乐福这种模式非常适合自己，只要依托于百佳超市和康辉超市大卖场强大的采购系统和庞大的供货系统，配合差异化的商品和服务，绝对能够独具优势！
于是，「easy阿里巴巴」横空出世了。
韦恩·韦布将从7-11那里挖来的人和百佳超市和康辉超市的精英组合起来，成为了「easy阿里巴巴」的初始团队。
然后，就是扩张了！
尤其是日本市场，因为宅男宅女比较多，所以小区附近便利店的生意非常好。
伊藤洋华堂可能没有料到，由于他们的拒绝，最终导致一個便利巨头的诞生，硬生生的将7-11斩落马下！
张俊并不缺钱，此时正值金融危机，日本房地产再度暴跌。
张俊大手一挥，直接让easy阿里巴巴疯狂的购买房屋和土地。
到了2000年，日本房地产就会变得稳定，然后上涨。
此时进军日本房地产，未来肯定会大赚一笔。
眼下，人人自危，不知道亚洲金融危机还将持续多久，唯有“现金为王”，在面对easy阿里巴巴的收购，人们纷纷出售土地和房产。
easy阿里巴巴的分店犹如雨后的春笋在日本遍地开花。
半年时间过后，上千家easy阿里巴巴同时在日本开业！
阿里巴巴一来就直接放大招！
业内震惊！
媒体轰动，旋即引发全民热议！
无数日本消费者被新闻所吸引，纷纷前往easy阿里巴巴，看个究竟，啥公司竟然这么牛逼，竟然有1000家新建成的便利店同时开业，如此财大气粗，简直骇人听闻！
人们很快就把easy阿里巴巴的背景调查的底朝天。
“原来是世界首富张俊开的公司，我说哪个公司这么牛逼啊，是张俊开的公司，那就很正常了……”
本章未完，请点击下一页继续阅读！