秘书，对于百旭现在的情况，我们不否认，错了就是错了，是我们辜负了领导的期望……请领导给我们处分，还请领导再给我们一段时间，我们一定好好经营百旭？”
“杨厂长。”许秘书指了指面前的那一堆白条，“我会如实向领导汇报，具体的数字，你得给我。”
“赵科长。”
杨厂长朝着一个中年妇人招呼了一下。
妇人是轧钢厂财务科的科长。
今天专门被杨厂长喊来，统计百旭这一个月的营销收入情况。
刚才杨厂长朝着许秘书汇报的那会儿，妇人已经将百旭这个月的营收数据统计了出来，她把自己总结出来的相关数据表，摆在了许秘书面前的桌子上。
字迹清晰。
逻辑可寻。
在场的那些人全都看的清楚。
依着账目上给出的数字来分析论证，这一个月百旭餐厅是盈利的，利润还十分的可观。
大厅三十五张桌子，二楼十五个包厢，平均每张桌子每天可以创造二块钱的纯盈利，一天一百块钱，一个月就是三千块。
问题是这三千块，仅仅就是账目数字，并不是实打实给到手的钱。
这就是问题的根结。
三千块里面，有两千六百多块是白条，京城各大厂以及各大机构大大小小的负责人签的单据。
想变成钱，得拿着这些单据登门讨要。
轧钢厂欠人家的钱，人家欠轧钢厂附属三产百旭的钱，要么欠轧钢厂供应厂商的钱。
要钱可以，但是得让我把钱款收回来。
白条问题可是当下的一个大难题，甲欠乙的钱，乙欠丙的债，丁又是丙的债主，同时也欠甲的钱。
这笔钱很难要回来，相当于打了水漂。
换言之。
百旭辛辛苦苦忙活了一个月，账面盈利的实际收入是三百多块，连三百五十块都没探到。
现在百旭一共十五个员工，其中七个服务员，一楼四个，二楼三个，人均工资二十块，一百四十块钱，尤凤霞是百旭经理，月工资四十块钱，后厨三个做饭的厨师，三人月工资加起来两百块钱，四个帮厨和杂工，加起来一共一百块。
人均支出这块，四百八十块，三百二十五块的实际收入减去四百八十块的人员支出，倒赔本一百五十五块。
工人工资这是必须要给的，轧钢厂要补上这一百五十五块。
剩下的是水电及材料损耗，
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