就可以进军玩具、图书、服装、主题公园，甚至是电子产品领域，打造完整的产业链。
美国华纳公司在70年代初的收入差不多是10多亿美元，到了1976年后，公司的收入直线上升。因为这一年，华纳以2800万美元收购了游戏公司雅达利。他们把公司的热门电影制作成电子游戏，在全球发行。华纳去年的游戏收入达到6亿美元，成为整个华纳公司收入最高的部门。我看美国媒体预测，在今后的几年中，雅达利的收入会爆发性增长，有可能超过20亿美元；而整个华纳公司的收入则可能达到40亿甚至50亿美元。
我们要达到4，50亿美元的收入非常困难，但我觉得十年之后达到华纳的十分之一，也就是五亿美元是有可能的。电影的产业链很长，相关环节很多，比如摄影机，比如录像机，比如音响设备，只要有了实力都可以做。最近两年国外在进行大规模的电影院改造，从单厅电影院改造成多厅电影院。进行电影院改造，那设备是不是要换？像椅子什么的，我们是不是可以做？椅子没什么技术难度，我们的价格肯定比西方便宜，在竞争上肯定是有优势的。电影是个大产业，可以做的东西很多，我们站在产业链顶端，向下游、向周边拓展是很容易的。我真的相信出口公司在十年后年收入能够达到5亿美元”
其实许望秋是往少了在说，如果出口公司能够按照他的预想走，收入超过华纳都有可能。只是这听起来过于夸张，说不出别人很难相信，只会觉得他信口胡说。
许望秋看了看在场众人，见绝大部分人都在点头，不由露出了笑意：“要做到这一点，有两个大前提，第一，出口公司必须当作企业来经营，必须自主经营，自负盈亏。如果像现在这样，电影厂把利润大部分都上交，那公司就没有足够的资金向中游和下游进军。第二，就是出口公司的电影在国内上映，和中影要按票房分成。这一点很重要，《星球大战》成本1100万美元，换算成人民币是2000万。按照现行的结算方式，我们拍出这样的电影，在国内只能获得90万的分账，那海外必须转必须赚1900多万才能回本，风险就太大了。如果能够能和中影公司五五分账，单靠国内市场就有可能回本。有国内市场托底，我们就可以放心大胆的进军海外，为国家赚取外汇。这是我的一点不成熟的想法，还请各位领导指正。”
在场众人怔怔看着许望秋不说话，很多人都有本以为是个青铜，却想到是个黄金的感觉。许望秋的想法思路极其清晰，考虑得非常全面，而且极具前瞻性。
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