后上游供应商再重复这个过程...
无论是这些企业能够正常存活，正常运营过程中带来的税收，还是员工领到的薪水中产生的个人税收，政府那花出去的一千元补贴，最终一样可以收回来！
三千元花出去，往往能撬动的经济效益远远不止三千元这么一点！
哈佛大学的饭补政策，就与这消费券的逻辑一模一样。
每月到期自动归零，下个月又是那么两三百刀进账。花不花全看你自己...
而限定在食堂消费，又会导致，一来，逼着学生们在食堂消费，进而学生们容易吃腻，总得出去换换口味；二来，也是给学生们在其他商业设施中花钱，提供了信心：
别怕！放心花，学校有饭补！反正不可能让你们饿死！即便是钱都下馆子花完了，后面也能吃食堂！
就这一点点心理暗示，能够带动的消费力可就不少了。可以说，哈佛大学在运营方面，完爆耶鲁几条街！
安卓苹果均可。】
由学校出面，主导周边的经济运行...
这是一个折腾耶鲁的办法，只是，能不能适用，这就得再结合具体情况去分析了...
一路走走停停，无论是观察，还是听加布的介绍，一直都下午四点出头，卡特这才动身前往那传说中的哈佛商学院...
身在哈佛这么一个经商小能手一般的学校里，在这里教商科，这人的本事，多少得有一些吧？
卡特对于等下的见面，充满期待！
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