此支付超额价值。”
等到韩雪暂时离席去“摇人”后，卡特不慌不忙地接着说道：
“另外关于如家连锁酒店在中国市场如何本土化运营方面，我是心存顾虑的。完全照搬美国模式不一定可行，但完全沿用贵方的旅店式运营我也认为不恰当。那体现不了差异化，即便是我不奢望将快捷连锁也定位成高端酒店品牌，可我需要让酒店与旅店在人们心目中，产生一种分割！简单地说，酒店就是比旅店档次高！这关系到我的品牌建设问题，与发展战略问题。”
在81年时，分不分割意义不大。你分割出来了，人们消费不起也是白费，但概念，必须先明确起来！
卡特自己没有经历过这个时代，但他记得，中国最早的商品房记录就出现在86年左右的温州。当时每平米的价格好像是68元左右。
68元一平米的房价，在未来看简直就是笑话。一个月的收入就能买一套百平米的房子，那绝对是梦中才有的事情。但如果放在这个时代背景下，参考王班长、韩雪的工资收入...
这房价说低不低，说高嘛，也不能算太高。但起码，卡特明白一点。68元一平米的房价，如果放在81年，别说是温州了，就是在BJ，估计能买得起的人也不多。
而短短五年后，温州人便能买得起了！
这背后反映出一个问题，就是居民消费能力的激增。现在把酒店高于旅店的概念做出来，未来涨价也就是顺理成章的事情了...
要做到这个概念，硬件方面，卡特不担心。即便是快捷连锁，都明显要比现有的旅店高级许多。是以，卡特现在主要考虑的就是软件问题：
服务能不能比旅店热情周到？客户关怀能不能到位？能不能做到让客户宾至如归？
想到曾经看到过的那个“本店严禁服务员无故打人”的段子，卡特心里大概就对这年头的三产从业人员素质有个数了。
从人，到制度，到企业文化，都得从头建立。不说要学隔壁小日子过得不错的那帮人吧，起码，打客户这种狗屁倒灶的事情是绝对不能在自己店里出现的，“爱住不住，不住滚蛋”这种话，也是不能在自己店员口里说出的！
正是结合这两点需要，卡特这才一次性完全否定了市旅店公司的其余附加价值。如果可能，卡特也不想这么做。
生意嘛，大家都满意，都赚钱才是长长久久的好生意！
自己这么搞，显然市旅店公司那边会有不满。不说利益，就从认同感
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