而且你之前帮我们设计的那些管理方案，也帮了我们很多。”
说起这个，马哥就有些感慨！
说实话，一开始的时候，对于老五帮忙设计的管理方案，马哥是不太认同的。
整个厂子，公司都是他和郑伟民一手建立起来的。
而公司的管理，也一直都是他在做。
可以说，整个公司的管理层，以及很多员工，大部分都是他一手招进来的。
这么多年的管理经验，再加上对工厂的熟悉程度，马哥是真的不认为，老五一个对他们公司都不怎么了解的人，能够提出什么好的方案来。
这点信心马哥还是有的。
在马哥看来，老五就是多读了一些书，有些心高气傲了一些。
对于这些，马哥也是没说什么，毕竟老五身后站着郑山呢。
而且权当是支持一下朋友的工作了。
所以一开始的时候，老五虽然给出了不少改进方案，但是马哥基本上都没实施，只是大致看了一下，就扔到了一边。
只是后来公司管理上遇到了一些事情，马哥感觉自己似乎有什么印象，之后才将老五给出的那些管理方案重新找了出来。
按照那上面的内容，进行了一定程度上的调整。
随后发现，效果居然非常好。
再后来，马哥就对老五的这套整改方案十分上心了。
其实马哥一开始的想法，也是现在大部分民企的想法。
尤其是当公司规模做到了一定程度，他们就认为没有任何人比自己懂得管理自己的公司。
没有任何人能够對自己的公司指手画腳！
更是认为没有任何人能够替代自己！
公司离开了自己，那就完蛋了！
马哥之所以一开始就對老五的那些方案不感冒的原因之一，就是因为老五在里面提出了很多放权管理方案。
在这一点上，不得不说，老五受到了郑山的很大影响，不过也可以理解。
所以说，在一开始的时候，马哥对于这些管理方案的改进，是一点都不放在心上的。
不过随着那次的事情，他已经开始重视起来。
当然了，马哥也不可能一切都按照老五的方案来，老五在当时也说了，只能作为一个参考。
毕竟老五对于他们的公司不熟悉，她只能给出一个科学的管理办法，至于具体怎么做，还是需要因地制宜的。
老
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