这时候加盟这个东西还没出现,就连肯德基,麦当劳,711,也是整店托管。
就是你出钱,然后肯德基开店,肯德基出人管理,你就等着分钱就行,当然了,你也可以管理,但是你的学习,然后肯德基考试了你通过了,才能当店长。
还没有以后那种遍地开花的加盟模式。
国内最早的加盟模式,是李宁,但是现在还没有出现。
就是那个“体操王子”李宁。
他一届世锦赛6块金牌,一届奥运会3金2银1铜,一时间风头无两,但是很快,在1988年奥运会颗粒无收,国内批评声沸反盈天。
顿感世态炎凉的李宁无奈黯然退役了。
退役了的李宁也不可能什么也不干啊,就干起了体育用品,以自己的名字为品牌,现在干的还不错,今年在河南一带铺天盖地的广告。
林洛记得,年底的时候,李宁就会找专家站台,提出“产品-商标特许经营”的概念,然后招募分销商,授以商标使用及产品分销权,后来则进化为“经营模式特许”。
但是这也是加盟很稚嫩的时候,和林洛这个干过优先级,南利,美丽凯以及众多微商项目的未来人一比,他们就属于对加盟一无所知的渣渣。
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