款式都是最基础的那些，功能也很简单。
也就是说，大刘给盛华生产这批产品是基础产品，而饮水机市场还有中高档产品，这些产品宋援朝没有去碰，也没这个必要，因为司特是饮料食品公司不是电器公司，总不能因为一个水饮料去转型电器生产吧？
既然如此，大刘就看到了商机的存在，一旦司特的市场计划成功，那么内地水饮料市场就渐渐培养起来了，到时候饮水机这个产品的市场就从无到有，从而产生。
相比东南亚的市场，内地的市场有多大的潜力大刘很清楚，一旦这个市场被开拓出来，作为第一个和司特合作的电器公司，大刘怎么会放弃这样好的机会呢？借势推出中高档饮水机，趁此机会赚上一把，同时通过这个产品打开国内市场，大刘高兴都来不及呢。
而当秦正国告诉宋援朝，合同已经签订，第一批交货就在年底的时候，宋援朝放心地挂了电话。
接着马上召开了公司会议，把几个高管和最新成立的饮料事业部主管给找来，讨论接下来水饮料产品的推广和销售方案。
按照之前的水饮料项目立项，司特的水饮料产品分为两类，一类是瓶装水饮料，也就是塑料瓶的饮料产品，这类产品的市场销售目和普通饮料类似。
而另一类水饮料就是桶装水饮料，这类水饮料的市场销售和前者就不同了，主要面对于普通家庭和单位（公司）包括机关使用。
对于市场手段，除去之前使用的饮料销售模式外，宋援朝准备采取免费赠送模式进行销售，这个模式主要是针对桶装水饮料市场。
按照宋援朝的计划，司特方面将在各大城市设置专门的水站，这些水站目前暂时由分公司来负责，进行桶装水的储存和配送。
此外，司特总部会拨款五百万元作为促销启动资金，这部分资金用于直接向一些企事业单位进行水票赠送，一家赠送水票不等，这些水票印刷成普通票据大小样子，25张水票为一本，正面有着公司的logo、联系电话、编码、用途和精美的图桉，在反面详细印刷着水票的使用方法和有效期等等。
拿着水票，直接拨一个电话报上地址和联系人就能预约水站送水，送水时桶装水采取押金压桶的方式，一个水桶押金不高也就8元左右，一般家庭2-3个桶就行了，押金会有收据，这收据保存好那天不使用的话直接可以通知水站取回押桶交还押金。
此外，司特公司还会对一次性购买100张水票的用户进行赠送一台台式饮水机的操作模
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