到了1月20日这天，不管是南易个人还是南氏对wti石油期货的操作都告一段落，但南氏人并没有闲着，池田刈京先飞去了迪拜的池田研修生派遣分会社，关心了一下中东地区的业务，之后又飞去了沙特面见科威特王室，先在那里挂个号，留下点好印象。
战争一结束，科威特就要重建，盖炼油厂，盖大厦这些池田会社都不惦记，唯一惦记的就是劳务输出。
飞完沙特，池田刈京又飞去了东南亚，去了几个负责招人的点安排工作。
随着华科经贸的崛起，国家行为的劳务输出越来越兴盛，按照曹派用工理论分析，池田研修生派遣给予输出劳工的待遇过于丰厚，不利于同行业伙伴的良性发展，因此，池田在华囯的业务线已经开始收缩，视实际情况而决定退出华囯的时间表。
这对池田刈京而是一个好消息，意味着池田研修生派遣褪去了虚伪的扶持性质光环，可以把压制在黑暗深处的盈利欲望彻底展露出来。
之前已经试验了迪拜派遣模式——技术型劳工视技术水平三七分或四六分，普通劳工六^四分，身份有问题，池田花了不小代价解决身份的八二分、七三分；现在池田刈京要把迪拜模式在池田研修生派遣全面铺开，对业务模式进行微调，同时也更换一批竞争对手。
今后池田研修生派遣的竞争对手应该是那些帮人偷渡并变成黑户，进而先当一段时间超廉价劳动力的蛇头，只不过池田可以大大方方地打开门做生意，那些蛇头并不行。
在池田研修生派遣旗下还会成立一家五彩斑斓黑研修生管理株式会社，它的定位是给池田研修生派遣提供研修生的管理服务，内部代号“推奴”。
会社还会建立两支推奴手小队，一支叫“依法办事”，由律师组成，负责从法律途径解决和输出劳工之间的纠纷；一支叫“强制执行”，负责找回没履行完合同就搞失踪的劳工，向他们进行契约精神的普及教育。
一月底，池田研修生派遣在阿联酋拿到一个1500名劳工派遣的大单，招工工作就在东南亚多个地区如火如荼的开展起来。
吴志浩，池田研修生派遣比较早的输出劳工一员，因为之前被派遣的时候，他和一帮东南亚人一起，平时接触多了，自觉不自觉的就学会了一点东南亚的语，但是非常杂，各种国家的语交织在一起，要说当个翻译肯定不够格，可要和东南亚人沟通完全没问题。
就因为他的语特长，他从派遣劳工变成了会社的正式职员，被派遣到东南亚负责
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