一年，破三铁的声音确实很大，《经济日报》在不到一个月的时间里发稿 36 篇，它坚决地认为，破三铁是国营企业改革的一次“攻坚战”。
新华社也发表述评，称“破除三铁，是今年企业改革的主旋律。”
到 3 月底，全国“破三铁”试点企业已逾千家，到8月底，秦湾所有的企业都实行了破三铁，嵘啤除外。
这不，市里和区里的领导坐不住了，亲自到厂里来督战来了。
“嵘啤是市里和区里的企业，不论人事还是财务，接受市里区里的直接领导。”赵钢立马表态道，“可是……”
“可是我们不能搞一刀切。”秦东就把话接了过去。
他扭头看看窗外，礼堂的窗户外，站满了厂里的职工，这事关他们的切身利益，每个人都很关心。
因为“破三铁”，是企业改革 15 年来，第一次把改革的矛头对准了企业中的一般职工，在此前，所有的改革理念和措施都是针对经营层与国有资产管理层的。
“破三铁”，其实也就是解除了企业与工人的“终身劳动契约”。在某种意义上，大张旗鼓的“破三铁”是一次无可奈何的观念运动，它让人们意识到，他们一直以此为家的国营企业不再是永远的保姆和不沉的大船。
在媒体的热烈鼓噪和“徐州经验”的启发下，本溪钢铁厂宣布 10.6 万名职全部实行全员合同制，它被认为是中国大型企业第一次打破”铁饭碗”，上海、四川和北京等地的老牌国营企业也纷纷以深化改革为名义大幅度裁员，大批工人下岗回家。
“秦东，打住，”王从军直接叫停，“我现在就是要以三铁精神（铁面孔、铁手腕、铁心肠）来破三铁，这个，没有商量的余地，”他看看赵钢和秦东，“只要嵘啤还是市里和区里的企业，今天，破三铁就从你们两人开始搞起！”
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