是其战略地位，曹兴宇考虑到最重要的一点是——
此时提前去打造供应链，范围小，试错成本小！
他其实可以借着这次机会，去摸索出一条未来可执行的模式出来，复制下去。
并提前去磨合各个团队。
而其中最关键的，自然就是配送！
要知道他之前所设想的，实王集团的物流团队，可不单单是配送外卖那么简单。
像实王品牌未来网购场景的配送、同城闪送，以及眼前的原材料配送等等，都有可能成为这个配送团队的任务。
简单来说，未来这个配送团队的战略地位相当高，甚至可以说是多项业务能否串联起来的关键点。
如果真能把这些业务都揉在一起，能否打造出一个新的物流模式？
节省出一笔资金？
曹兴宇也不确定。
只不过，反正供应链是迟早要打造的，他觉得可以先从这个供应链上进行一下尝试！
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