因为在那种情况下去自建供应链，能有助于它们更快速的扩张、裂变。
所以，门店数量多，才能显现出供应链的优势，并且在扩大各个门店利润的同时还能提高它们的价格优势和核心竞争力，以此去巩固它们的市场地位，形成一个闭环。
“才几家店而已，竟然就把主意打到了供应链上”
显然，全会议室的人，都被这个消息给震惊到了，没想到这家公司的计划会这么宏大。
当然，早已经震惊过的刘婷是除外的。
“看来，他们对未来的发展充满了信心，背后的资方很有实力啊。”谢清抿了抿嘴，得出了这条唯一能说的过去的结论。
如果不是对未来有着绝对的信心，谢清不信会有人做出这么傻的决定。
因为这么早的涉足供应链领域，这不是找死吗？钱多没地方烧？
所以，这明显是笃定了未来能开很多家门店，且对自身资金实力有充足自信的情况下，才会做出这种惊人的决策！
提前进行供应链布局！
而如果拥有了供应链，谢清也不得不承认的一点是，实王品牌旗下门店的利润肯定也能因此增加。
“但如果仅仅是这样，那也并没有什么新鲜感啊！”
谢清心里产生了新的疑惑。
毕竟自建供应链这一套，在实体行业中算是很常见的事情了。
只要达到了一定的规模的连锁品牌，都迟早会走出这一步。
实王集团与常见的那些相比较，唯一的不同也只是凭借着背后资方强大的资金实力支撑，把自建供应链的事提前了而已。
这有什么看头？
想象空间有限！
类似的例子太多，并没有任何特殊的地方！
更何况实王集团还在人力成本上投入了那么多措施。
虽然不可否认，这样做是会提高员工的工作态度和凝聚力以及提升顾客那边的体验感，但是却也实打实的要投入更多的资金。
而这样一来，人力上的成本将会远远大于同行业，最终所获得的利润自然也将会变得更少。
投资回报率自然也就会更低。
而砸那么多钱进去搞供应链，开那么多新店，如果投资回报率低，那有什么意义？
再说的通俗易懂一点，有钱的大财团很多，像实王集团现在做的事，很多大财团也有实力做，也都早就做过相关的市场分析，可为什么他们不做呢？
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