原一统，向全国市场发起总攻。
如何才能一统中原？让唐门在六省的优势，独占鳌头？也成了唐宋眼下急需解决的问题。
已经敲开了六省的大门，如何以最快的速度，抢占市场，全面覆盖六省以及所有的地市，唐门需要尽快提出推进的方案，以及应对之策。
而这个艰巨的任务，自然又落到了军师陈山的肩上，他是唐门的首席运营官，如何运营，他这个操盘手，理应拿出可行性的方案。
为了应付中原大战，唐门董事局闭门开会三天，一直都在讨论可行性方案和落地实操的具体细节，最后讨论的焦点，都聚集在了一个问题点上。
那就是到底走的是线上电商的推广模式，还是走线下的渠道运作方式，两者之间各有利弊。
线上的模式，能够快速推广，快速复制，对于大中城市而言，线上消费的模式，已经被百分之九十五以上的大众消费者所接受，
毋庸置疑，利用唐门现有的电商平台，完全可以将消费市场一网打尽。
可是对于一些互联网发展比较滞后，消费者对于线上消费的方式并不是那么容易接受，尤其是针对一些偏远的山区县城和小镇。
也就是创投界常说的下沉市场，网络触及不到的地方，到底要如何触达到消费者的心声，这是唐门需要考虑的问题。
而在董事局内部争论的如火如荼，僵持不下的时候，唐宋很是时候的提出了一个新经济体的概念，那就是新零售。
所谓的新零售，并不是唐宋自创的新词汇，而是新经济体和传统行业的有效结合，利用互联网高速发展的线上O2O模式，联合传统的渠道模式。
混双打法，以一套组合拳的方式，完全能够解决城市与农村之间消费意识的差距，同时能够利用城市的消费方式，逐步教育农村的消费者，从而改变农村的消费习惯，以此缩小农村与城市的贫富差距。
唐宋对新零售做出了一番解释，董事局上下瞬间豁然开朗，都说这个概念提的很好，而且完美的契合了唐门现在的发展路径。
“老唐，你是怎么知道这么操作的？”
“军师，有句老话说的好，没有调查就没有发言权，城里的市场，你是专家，不过你不懂农村市场啊，尤其是不懂农村人的生活。”
身为唐门的操盘手，陈山有些好奇唐宋的思路和打法，这点并不能怪陈山，陈山一直都在城里生活，对城市的发展规律有着不可替代的理解。
可唐宋
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