别于直接升职这样的激励模式，让所有员工哪怕依然待在基层的岗位上，也能够为了追求更高的职级而不断的奋斗，从而保证公司内部的活力和热情。
如果为了达到这样的目的，那就绝不能够人为的控制高职级的晋升难度，更不能够害怕出现手下比领导职级高的情况，否则这个职级体系就废了，成为了附属于官本位的一种荣誉勋章。
这样普通员工就会发现自己到达了某个位置之后，除非升职，否则还是无法提升自己的职级，那整个职级体系就彻底失去了其存在的意义。
针对这种状况，黄老板对整个职级体系进行了彻底的改良，那就是完全杜绝了人为因素在职级晋升体系中的干扰，将整个职级体系的晋升完全的放在数据和成绩上面，只看你为公司做出的各种贡献和成绩，来决定你得到的贡献积分，然后消耗贡献积分来提升职级。
同样的，也彻底将职级体系和职位体系分开，管理人员的职位和其自身的职级没有任何关系，管理人员可以是只有一级职级的纯新人，而他手底下可能管着十几位职级在10级以上超级员工，这都是完全能够允许的情况。
如此一来，员工们就会发现，只要自己切切实实的去工作，去努力，去奋斗，去做出成绩，那就能够提升职级，能够让自己在公司的名誉和地位不断的提高，成为公司中最值得尊敬的人。
嗯，这里就要提到整个职级体系的奖励了，那就是赤裸裸的金钱和尊重。
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