房补没有车补，住在15个平方的民宅出租房里，房租150，那时和大学的女朋友还没分手，每个月还要寄500给她作生活费，每个月还要去金陵看她一次，开房的钱加来回车费差不多又是五六百，假如乐天伦家纺不包中饭晚饭，我估计早饿死了；所以呀，拼命的学习和专研，每天基本到凌晨才睡觉，其他的设计师只在部门内部沟通，我却早早地与营销部的各大区销售区经理打成了一片，因此我设计的产品比同期其它的设计师优秀那么一点点；
我清楚的记得，那年乐天伦家纺的新品发布会应该也挖了不少家其他品牌的客户，那些品牌倒闭了吗？因为失去了几个客户而销售业绩大降了吗？显然没有，它们现在至少都在通城前五名里；
客户本身就有自主选择权，他并不依附于某个特定品牌的存在而存在；暂时的离开只能说明某些品牌暂时不适合他们发展的需要而已，何况据我的判断，未来的家纺发展趋势是各地经销商多品牌运营模式，也就是说，一个经销商想做大做强，手上有2-3有个品牌是常态；
因此各位老板完全不需要如临大敌，今年客户选择多爱家纺肯定有他的道理，明年说不定又回去了呢？各位大老板该思考的是，为什么你们的客户今年没有选择你们？营销手段再有噱头，毕竟最终需要产品说话！
否则我张小凡不可能在市场上这么强势，还不是因为我产品做得好，众位老板给了我几分薄面......”
一番话娓娓道来，如石子入湖没了动静，可石头再小也是坠向了湖底！
不用指名道姓，乐天伦家纺都挖客户，何况你们，哪个家纺品牌起步阶段不挖客户？
未来经销商想在本地市场生存，必须代理2-3个品牌，因为每个品牌风格定位不一样，2-3个才会行成互补，说不定客户代理多爱家纺只是补充呢？
我张小凡在市场上也不是好惹得，你朋友多我朋友就不多？
相信几位大老板都是人精应该听得懂！
“至于十万的补偿和登广告道歉我看就免了吧？大家都在家纺市场做事业，抬头不见低头见，再较真下去肯定沾亲带故，无论你们怎么想，我猜这事最后都是不了了之；再说了，给个三十万你们又如何，平白无故多了个仇家，何必呢？
要怪就怪你们各自的营销部工作能力太差，一味想着吃喝玩乐的老办法，没想到我这新奇注意立竿见影是不是？”
“说到底都是我们的错咯。”韩肇兴面无表情的说道，
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