在发展过程中，吴大厨又摸索出了一种新型的合作模式。
在这种新型的合作模式中，吴大厨不再直接和农户去签包销合同，而是跟一个一个的乡镇去签。
每个季度，吴大厨都会根据下属三个企业未来半年的原材料需求做计划，计划做好后，就会将原材料采购指标下发到各个合作乡镇，并提前给出收购指导价。
合作乡镇在得到自己的采购指标后，再具体将指标分解到本乡镇的农户，让他们有计划地进行种植。
然后到了收获季节，再由乡镇统一收购，统一送至吴大厨。
这样一来，农户还是不用担心农产品滞销的问题，吴大厨这边也简化了采购流程。
这又是一种多赢的合作模式。
对农民来说，他们有了稳定可靠的收入。
对政府来说，他们为地方老百姓办了实事，有了业绩，并且还能因此获得一定的财政收入。
而对吴大厨来说，原材料也得以了保证。
说起来，在湘南地区，因此还发生了一件很有意思的事情，那就是即将关门的粮站体系，竟然因此又死而复生了，并且还有了不错的效益。
这也是为啥吴氏企业开年会，廖宏才一定要带队前去捧场的原因。
一个高速发展中的吴氏企业，让整个湘南地区的老百姓都受益了，政府的业绩也体现了出来。
这个场不去捧还真不好意思。
湘南地区的变化还不止是蔬菜大棚随处可见这一点。
还有一个大变化就是到处都在盖新房子。
对于农民们来说，他们的追求真的很简单。
他们每天忙碌，最基本的需求就是能让一家人吃饱穿暖。
在基本需求满足后，又有了另一个较高的追求，那就是建一座大房子，让家人住得更加舒服一点。
很多农民忙碌一辈子，最大的追求就是能建一座体体面面的漂亮房子。
在湘南地区，现在很多人的这一追求又提速了。
手里有了钱，很多农民就开始翻修房子。
由于历史的原因，在此之前，湘南地区大部分的农舍，都是那种破破烂烂的土砖屋甚至是茅草房。
现在，很多土砖屋和茅草房都被推倒了，取而代之的是一座座漂亮、宽敞明亮的红砖水泥房，很多新房还在建设当中。
可以说，整个湘南地区都变成了一个大工地。
对于这种变化，感受最深的
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