家的热度和人流量摆在那里。
来源之二便是银行贷款。
在这方面，万达算是玩到了极致。
而现在的正佳广场，实际上主要的建设资金也是来自于银行贷款。
只是不管是万达广场，还是现在的正佳广场，其盈利能力都无需担心还不起银行贷款。
来源之三便是来自企业的投资。
以万达广场的定位和名气，它只要开新店，就意味着城市副中心以及财源滚滚，因此很多企业巴不得能向它投资，其中就包括合作品牌。
只是万达广场不愿意轻易把这笔巨大的利润让出来而已。
因此，吴小正根本就不担心钱不够花的问题。
而在广州的正佳广场，他之所以要同时建五星级酒店和高档写字楼，其实这就是后世的万达模式。
很多人认为，五星级酒店建起来后，经营会是一个问题。
其实吴小正根本就不担心这点。
因为他根本就没想过自己去经营。
在这世上，对于酒店的经营，还有另外一种模式，那就是合作经营。
正佳广场只要把酒店建好，然后把消息放出去，就会有国际品牌的酒店企业主动找上门来。
到时，正佳广场只需提供场地，经营的事交给品牌企业去做，坐着分成就能笑死。
要知道，广州可是一线城市，而正佳广场的建成和对面天河体育中心的存在，很快就能让这里成为城市中心，根本就不用担心客源。
至于高端写字楼，也是这个道理。
不管是卖还是租，其丰厚的利润都足以让正佳广场赚个盆满钵满。
而高端写字楼的存在，又能给酒店及正佳广场带来更多的客源。
一种完美的经营模式。
最为关键的是，在这个建设成本还很低廉的年代，建得越早，就赚得越多。
在长市这边，如果不是长市的经济有欠发达，这里的五星级大酒店以及高端写字楼，吴小正早就开建了。
沈默又一次听傻了。
原来正佳广场的资本游戏还可以这么玩！
“所以，你接下来重点要做的是，就是做好品牌的宣传推广工作，然后做好正佳广场的管理和服务工作，千万不能因为管理上的疏漏，而砸了这块牌子。”
做管理，做服务，建口碑，树品牌，这就是大卖场模式重点要做好的事，品牌和口碑好了，就意味着滚滚财源，也
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