明白了。
罗文灏作为COO，运营总监，有着一揽子的计划，然后在财务方面想更大的自由权力。
比如，最简单的一点，他要更大数额的签字权。
只能签字同意3000万以下的开支？更高金额要报CEO或CFO或者执行董事？
罗文灏当然不乐意。
对于一家娱乐公司来说，这真的是一点小钱。
如果金额不能提升几倍，他这个COO就变成牵线木偶了，随便一点小事都不能自己做主，要向CEO和CFO请示汇报。
而原本从制度设计上来说，他这个COO应该只比CEO低半级的，根本不用仰人鼻息。
而CFO龚柳如作为财务总监，对罗文灏的心思自然洞若观火，不肯丝毫退让。
毕竟，权力就这么多，一方的权力大了，别人的权力自然会缩小。
就算看明白了这些，杜采歌也没有站边的意思。
他对公司运营一窍不通，也没打算去学习。
所以干脆就不插手。
用人不疑。
既然花了高薪和分红权以及期权奖励把这些职业经理人请了回来，就让他们去放手施为。
一家子之间也有争争吵吵，更何况一个大公司呢。
或许他们吵一吵，就能形成平衡，达成一定程度的妥协。
如果因为他们的争吵影响到了公司的运营，到时候再换别的职业经理人就行。
在这些高层们日复一日的会议中，逐梦互娱的架构基本上确定下来了。
上层是董事会（暂时不设），三位执行董事，以及几位CXO。
然后有独立并行的战略发展委员会，以及直接向董事会负责的质量控制部和战略投资部，独立的审计部。
下设：财务部，人力资源和行政部，法务部，艺人经纪部，创意与制作部（音乐、影视等内容制作都归口到这里），宣传策划部，营销部（主管实体营销，周边开发归属这个部门），娱乐营销部（主管内容营销），以及发行部，客服公关部，工程部，还有海外事业部。
然后在CIO杨劼涛的强烈要求下，又设立了新媒体运营部。
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