从未实际上手操作过。垂直靠尺，便是其中最基础、最常用、也最考验熟练度的实测工具。
巡查墙面垂直度时，甲方工作人员递给我一把垂直靠尺，随口吩咐：“你来测一下墙面，读数拍清楚，直接发工作群。”
一瞬间我心头一紧。
我不是不会，是从未实操过。书本知识空空荡荡，真正上手，我根本拿捏不准靠尺的摆放角度、平整位置、读数标准。我握着靠尺手足无措，动作僵硬生疏，反复调整依旧不得章法，测出来的数据混乱不准。
甲方是常年驻场的老管理人员，眼光毒辣，一眼就看出我完全不会操作。
他没有当场教我，也没有体谅我是零基础实习生，只是脸色渐冷，全程盯着我笨拙反复的动作。等我勉强拍完照片，他当场没有训斥我，可转头就把我操作不规范、实测不标准、现场不会干活的情况，一字一句拍照取证，发到了项目管理层大群。
群里全是甲方领导、我方项目总监、现场负责人。
几句话轻飘飘落下，字字压人：“新来的实习生完全不会实操，现场实测无法独立完成，严重影响巡查进度。”
在工地体系里，甲方的反馈，就是最高标准的评判。
那一刻我才明白，工地从来不会包容新人的青涩。学校允许你慢慢学、慢慢错、慢慢改，职场现场只看结果，不问缘由，不讲辛苦，不看态度。
消息一发，整个项目管理层全部看见。
自此之后，甲方对我态度明显转变，处处带着刻意的严苛与针对。往后的现场对接，小事放大，细微不足全部点名，但凡现场有一点问题，最先问责的就是我这个“不会干活”的实习生。
我年纪轻、资历浅、无背景、无人撑腰，嘴笨不会解释，不懂现场周旋，更不会主动找领导辩解说明自己是临时外派、零基础初学。我只能默默扛下所有指责，依旧每天按时上工、踏实跑现场。
我没有偷懒，没有摆烂，没有态度问题，从头到尾只是年轻无经验、实操生疏。可在工地的规则里，不会干活，就是最大的原罪。
领导看群里反馈频繁，甲方意见不断，渐渐对我失去耐心。
实习刚满三十天，项目领导找我谈话，语气平淡却不容置喙：“甲方对你认可度太低，现场实在不好安排你的岗位，你不适合这里，实习时长够了，你这边就做到这里吧。”
我瞬间懂了，自己被劝退了。
那一刻心底翻涌的不是愤怒，不是不甘，
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