了一个词：“技术入股加以物易物”。
军区的废旧钢材，不是买，是用农机厂帮他们修设备、改造生产线来换。
兰化的丁腈橡胶替代品，用作物研究中心的花生壳降解膜技术来换。
精密车床的使用权，用脱粒机的销售提成来换。
他甚至还想到了一个点子，把第一台联合收割机做出来之后，先给周边公社演示，收收割服务费，用赚的钱再投第二台。
这不是“等钱来”，是“让机器自己生钱”。
第六条：人员。
李健不会精密加工？他设计了一套“傻瓜式”工装，把齿轮啮合的间隙控制变成“把两个标记线对齐”的操作，不需要懂原理，只要照着做就行。
他还打算让韩文斌帮着讲机械原理，韩文斌虽然学的是半导体物理，但大学里学过理论力学和材料力学，讲个齿轮传动比绰绰有余。
欧阳雪梅负责把所有的加工参数标准化、表格化，工人们只要照表操作，不用自己算。
李健到时候可以做指导，理论上的指导。
第七条：时间。
胡主任下周来？那就不给他看“未来的大机器”，给他看“现在就能跑的样机”。
他把农机厂现有的机动三轮改装成一台微型联合收割机，割台宽度一米二，用三轮车的发动机做动力，脱粒滚筒用脱粒机的缩小版，清选筛用振动筛。
一天能收30-40亩，虽然比不上55马力的“巨无霸”，但胡主任能看到“联合收割”这个概念在军分区的土地上跑起来。
然后他把那四张大型机器的图纸铺在旁边，告诉他道：“这是五年后的县里，甚至可以推广到整个西北。”
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